数字の理由を、
顧客から考える。
企業IRの一次情報を起点に、顧客行動、事業KPI、財務インパクトまでを接続します。
楽天の黒字化は『コスト削減』だけではない。モバイルが経済圏の入口に変わった
売上2.5兆円、IFRS営業黒字144億円、モバイル契約1,001万。2025年通期を、顧客接点からキャッシュ創出まで一本の線で読む。
ABEMAは『赤字の動画サービス』をどう脱したか。サイバーエージェントの利益回復を分解する
売上8,740億円、営業利益717億円。広告・メディア・ゲームをつなぐIP戦略が、利益の振幅をどう変えるのか。
売上20%増でも営業減益。カカクコムが利益率を下げてまで買いにいく成長
価格.comと食べログの高収益を、求人ボックスへどう再投資しているのか。増収減益を『悪化』で終わらせない。
メルカリの利益成長を生んだ『売る・買う・支払う』の循環
2026年6月期3Qは売上16.1%増、コア営業利益74.5%増。国内マーケットプレイスとフィンテックの接続を読む。
MonotaROはなぜ広告を増やしても利益率が上がるのか。BtoB ECの需要エンジン
売上15.9%増、営業利益24.6%増。検索、品揃え、在庫、配送が再購入を生む構造を分解する。
MIXIの決算をマーケティングで読む。モンスト依存から『熱量コミュニティ』へ
2026年3月期の売上1,714億円、営業利益223億円。ゲーム、スポーツ、公営競技をつなぐ共通能力を読む。
ZOZOの営業利益率30%はなぜ続く。『似合う不安』を減らすマーケティング
2026年3月期は売上2,284億円、営業利益694億円。集客、計測、物流、ブランド支援の連鎖を分解する。
LINEヤフーの決算を読む。LINE・検索・PayPayは一つの顧客導線になるか
2026年3月期の売上収益2兆364億円、営業利益3,413億円。巨大な接点を収益化する統合の現在地。
DeNAの利益回復を『ヒット』で終わらせない。IP収益をコミュニティへ変える条件
2026年3月期は売上1,477億円、IFRS営業利益187億円。ゲーム、ライブ、スポーツの資本配分を読む。
GMOの決算を読む。ドメインから金融まで広がる『インターネットの入口』
2025年12月期は売上2,856億円、営業利益571億円。ストック収益と市況収益を分けて評価する。
リクルートホールディングスの最新決算をマーケティングで読む。人材需給の波を受けながらも、AIによるマッチング精度と費用規律が利益率を押し上げた。
2026年3月期 / IFRSを分析。3兆6,974億円、6,306億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
マネーフォワードの最新決算をマーケティングで読む。ARR成長を維持しながら、獲得投資を回収するフェーズへ移った。
2026年11月期 第2四半期 / J-GAAPを分析。約265億円、営業黒字を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
freeeの最新決算をマーケティングで読む。継続課金の成長に加え、営業利益でも黒字へ転換した。
2026年6月期 第3四半期 / J-GAAPを分析。308億円、6億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
Sansanの最新決算をマーケティングで読む。Sansanの高収益をBill Oneの成長へ再配分し、次の利益柱が見え始めた。
2026年5月期 / J-GAAPを分析。538億円、調整後84億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
Visionalの最新決算をマーケティングで読む。高収益な採用プラットフォームが、新規事業投資を吸収している。
2026年7月期 第3四半期 / J-GAAPを分析。約750億円、約290億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
ファーストリテイリングの最新決算をマーケティングで読む。海外ユニクロの成長と商品構成の改善が、規模と収益性を同時に押し上げた。
2026年8月期 第3四半期 / IFRSを分析。約2兆8,800億円、約6,100億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
良品計画の最新決算をマーケティングで読む。海外既存店と粗利改善が、店舗拡大の費用を上回っている。
2026年8月期 第3四半期 / J-GAAPを分析。6,908億円、約809億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
ニトリホールディングスの最新決算をマーケティングで読む。為替逆風を商品・物流・価格設計で吸収し、利益回復の局面に入った。
2026年3月期 / IFRSを分析。約9,500億円、約1,270億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
花王の最新決算をマーケティングで読む。構造改革だけでなく、数量・価格・商品構成による本業の回復が進む。
2026年12月期 第1四半期 / IFRSを分析。約4,000億円、449億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
資生堂の最新決算をマーケティングで読む。ブランド選択と固定費改革を進め、再成長に必要な利益基盤を作り直している。
2026年12月期 第1四半期 / IFRSを分析。約2,400億円、コア約110億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
オリエンタルランドの最新決算をマーケティングで読む。入園者数が伸びなくても単価とホテル価値で増収できる構造を示した。
2026年3月期 / J-GAAPを分析。7,045億円、1,684億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
ゼンショーホールディングスの最新決算をマーケティングで読む。海外拡大と既存店成長が続く一方、利益率の維持が次の課題。
2026年3月期 / J-GAAPを分析。1兆2,641億円、814億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
FOOD & LIFE COMPANIESの最新決算をマーケティングで読む。海外成長と商品ミックスで、売上以上の利益成長を実現した。
2026年9月期 第2四半期 / IFRSを分析。2,542億円、281億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
日本マクドナルドHDの最新決算をマーケティングで読む。値上げだけでなく客数・利用場面・デジタル注文の組み合わせが成長を支える。
2026年12月期 第1四半期 / J-GAAPを分析。約1,150億円、約140億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
くら寿司の最新決算をマーケティングで読む。集客は伸びたが、コスト上昇を吸収する単価・生産性が課題になった。
2026年10月期 第2四半期 / J-GAAPを分析。1,253億円、25億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
トヨタ自動車の最新決算をマーケティングで読む。増収でも関税・為替・投資で減益となり、販売量より価値とコストの管理が焦点。
2026年3月期 / IFRSを分析。50兆6,850億円、3兆7,662億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
ソニーグループの最新決算をマーケティングで読む。金融分離後も、IPと半導体の複数利益源が投資余力を支える。
2026年3月期 / IFRSを分析。12兆4,796億円、1兆4,475億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
任天堂の最新決算をマーケティングで読む。新ハード立ち上げで売上が倍増する一方、普及投資により利益率の見方が変わる。
2026年3月期 / J-GAAPを分析。約2兆2,500億円、約3,700億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
パナソニックHDの最新決算をマーケティングで読む。成長投資と構造改革を同時に進め、低収益事業から資本を移す段階。
2026年3月期 / IFRSを分析。約8.5兆円、約4,200億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。
日産自動車の最新決算をマーケティングで読む。キャッシュは確保したが、商品競争力と固定費構造の再設計が急務。
2026年3月期 / J-GAAPを分析。12兆79億円、580億円を起点に、顧客行動と投資回収をつなぐ。