事業内容と稼ぎ方
プレステージ化粧品を中心に世界でブランドを展開。
プレステージ化粧品を中心に世界でブランドを展開。
顧客が動く場面から事業を捉えます。
資生堂ならではの選択理由を確認します。
同業他社に限らず、同じ目的を満たす方法まで比べます。
顧客の行動が先に表れる数字です。
対象:2026年12月期 第1四半期。次回決算で見直す条件です。
対象期と一次資料を照合済み / 2026年8月14日
認知だけでなく美容体験、カウンセリング、EC、免税店を接続して顧客価値を高める。
ブランド選択と固定費改革を進め、再成長に必要な利益基盤を作り直している。
出典:資生堂 2026年12月期 第1四半期決算 ↗ 数値は原則として連結・各社の最新決算。丸めにより計算が一致しない場合があります。
IRの数字から、事業内容・強み・将来性・注意点を短時間で整理します。
プレステージ化粧品を中心に世界でブランドを展開。
認知だけでなく美容体験、カウンセリング、EC、免税店を接続して顧客価値を高める。
直近売上高は9,950億円(基礎データ 9,950億円)。Q1コア営業利益率 4.6%、親会社利益 84億円、中国・トラベルリテール改善の動きが、今後の成長を見極める手掛かりです。
中国需要、免税市場、ブランド投資不足、構造改革費用。。直近の営業利益は33億円で、利益を確保しています。
将来性を断定するのではなく、決算で確認できる成長の材料とリスクを両方見て判断します。
ブランド選択と固定費改革を進め、再成長に必要な利益基盤を作り直している。
Q1コア営業利益率 4.6%、親会社利益 84億円、中国・トラベルリテール改善を継続して確認します。売上だけでなく、顧客の利用や事業の収益性が伴っているかが重要です。
中国需要、免税市場、ブランド投資不足、構造改革費用。。成長材料だけでなく、このリスクが拡大していないかを次回決算で確認します。
資生堂の今後は、Q1コア営業利益率 4.6%を軸にした事業成長が、売上高の伸びと営業利益の低下へつながるかが焦点です。将来性は一度の増減ではなく、複数期のKPI・利益・キャッシュの変化で判断する必要があります。
2025年12月時点 / 提出会社(単体)
平均年間給与は初任給や職種別年収ではなく、提出会社全体の平均です。持株会社では在籍者の構成により高く見える場合があります。年齢・勤続年数・従業員数とセットで確認してください。
出典:4911 資生堂 | 従業員の状況(2026-03-23 15:45:00提出) ↗ 確認日 2026.07.28
最大4社まで選べます。選択内容はこの端末に保存されます。
最新決算から時系列、同業比較へ進むと、単年の増減と構造的な強みを切り分けられます。
数字を暗記するのではなく、顧客の変化から自分の言葉で説明できるかを確かめます。
企業文化や働き方、採用条件は、各社の採用ページ・募集要項・社員面談でも確認してください。