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TSE 1967 / 製造・電機・産業DXヤマト
空調・衛生・水処理設備工事
VERIFIED DATAFY2026 / J-GAAP
01 誰がお金を払っている?面倒な業務から解放され、失敗を避けながら早く確かな成果を得たい時、ヤマトの空調設備、給排水、水処理、省エネ改修が想起される。既存顧客だけでなく未利用者がこの状況へ入る接点を追う。顧客が動く場面から事業を捉えます。
02 何を理由に選ばれている?空調設備、給排水、水処理、省エネ改修で需要を捉え、施設利用者が快適・衛生的に過ごし、運営者が水とエネルギーを抑えたい状況で利用範囲を広げ、設備設計施工と保守を省エネ改修・更新需要へつなぐで再訪・継続を作る。先に受注高・受注残、次に設備工事売上、最後に保守・改修売上と利益が動く順序を見る。ヤマトならではの選択理由を確認します。
03 他の選択肢は何?設備工事各社、ゼネコン内製、機器メーカー、更新延期が同じ目的を満たす別の選択肢である。同業比較に閉じず、同じ時間・予算・進歩を奪う代替手段から空調設備、給排水、水処理、省エネ改修へ選択が移ったかを見る。同業他社に限らず、同じ目的を満たす方法まで比べます。
04 何が増えると売上が増える?受注高・受注残・設備工事売上・保守・改修売上顧客の行動が先に表れる数字です。
05 この会社の弱点はどこ?受注高・受注残が伸びても設備工事売上と保守・改修売上が改善せず、在庫・資産負担と投資CF流出だけが増えるなら、施設利用者が快適・衛生的に過ごし、運営者が水とエネルギーを抑えたい状況を成長を生む仕組みとみなす仮説は見直す。対象:FY2026。次回決算で見直す条件です。
対象期と出典年度を再確認中 / 2026年8月14日
売上高543.3億円+2.2%
営業利益54億円利益率 9.9%
データ基準2026年8月14日各社開示資料を参照
FIVE-YEAR TREND
売上高と営業利益の5年推移
百万円売上高
455.8億円FY2022
445億円FY2023
483億円FY2024
531.7億円FY2025
543.3億円FY2026
営業利益
36.8億円FY2022
20.3億円FY2023
18.1億円FY2024
48億円FY2025
54億円FY2026
営業利益率
8.1%FY2022
4.6%FY2023
3.7%FY2024
9.0%FY2025
9.9%FY2026
KEY KPI事業を動かす数字
01受注高・受注残
02設備工事売上
03保守・改修売上
MARKETING LENS顧客行動の読み解き
空調設備、給排水、水処理、省エネ改修を入口に施設利用者が快適・衛生的に過ごし、運営者が水とエネルギーを抑えたい状況と設備設計施工と保守を省エネ改修・更新需要へつなぐをつなぎ、顧客接点を継続収益へ変える。
INVESTMENT THESIS今回の注目点
施設利用者が快適・衛生的に過ごし、運営者が水とエネルギーを抑えたい状況への投資が受注高・受注残を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
WATCH受注循環、設備投資、原材料、案件採算
GROWTH BRIDGEマーケティングから財務へ
出典:ヤマト 財務時系列(公式IR照合) ↗ 数値は原則として連結・各社の最新決算。丸めにより計算が一致しない場合があります。
就活・転職の企業研究ヤマトの企業研究で見るポイント
IRの数字から、事業内容・強み・将来性・注意点を短時間で整理します。
01事業内容と稼ぎ方
空調・衛生・水処理設備工事
02強みと顧客から選ばれる理由
空調設備、給排水、水処理、省エネ改修を入口に施設利用者が快適・衛生的に過ごし、運営者が水とエネルギーを抑えたい状況と設備設計施工と保守を省エネ改修・更新需要へつなぐをつなぎ、顧客接点を継続収益へ変える。
03業績と将来性
直近売上高は543.3億円(基礎データ 543.3億円)。受注高・受注残、設備工事売上、保守・改修売上の動きが、今後の成長を見極める手掛かりです。
04弱み・リスク
受注循環、設備投資、原材料、案件採算。直近の営業利益は54億円で、利益を確保しています。
将来性・今後の見通しヤマトの将来性は?
将来性を断定するのではなく、決算で確認できる成長の材料とリスクを両方見て判断します。
FY2022→FY2026+19.2%売上高は期間合計で19.2%増加
年平均成長率+4.5%5年推移から計算した参考値
営業利益の変化改善36.8億円→54億円
成長が期待される理由
施設利用者が快適・衛生的に過ごし、運営者が水とエネルギーを抑えたい状況への投資が受注高・受注残を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
成長を確かめる数字
受注高・受注残、設備工事売上、保守・改修売上を継続して確認します。売上だけでなく、顧客の利用や事業の収益性が伴っているかが重要です。
将来性を見るうえでの注意点
受注循環、設備投資、原材料、案件採算。成長材料だけでなく、このリスクが拡大していないかを次回決算で確認します。
現時点の見方ヤマトの今後は、受注高・受注残を軸にした事業成長が、売上高の伸びと営業利益の改善へつながるかが焦点です。将来性は一度の増減ではなく、複数期のKPI・利益・キャッシュの変化で判断する必要があります。
企業文化や働き方、採用条件は、各社の採用ページ・募集要項・社員面談でも確認してください。
企業売上高営業利益利益率成長率次に見るKPI
1967ヤマト543.3億円54億円9.9%+2.2%受注高・受注残
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