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TSE 3096 / 小売・生活インフラオーシャンシステム
食品スーパー・業務スーパー・宅配弁当を展開
VERIFIED DATAFY2026 / J-GAAP
01 誰がお金を払っている？家庭や事業所が、毎日の食事を価格と手間の両面で無理なく整えたい状況、オーシャンシステムのチャレンジャー、業務スーパー、ヨシケイ・給食が想起される。既存顧客だけでなく未利用者がこの状況へ入る接点を追う。顧客が動く場面から事業を捉えます。
02 何を理由に選ばれている？チャレンジャー、業務スーパー、ヨシケイ・給食で需要を捉え、家庭や事業所が、毎日の食事を価格と手間の両面で無理なく整えたい状況で利用範囲を広げ、店舗・宅配・給食の複数接点を客数・継続世帯・食数へつなぐで再訪・継続を作る。先に既存店売上高、次に宅配継続世帯数、最後に給食提供食数と利益が動く順序を見る。オーシャンシステムならではの選択理由を確認します。
03 他の選択肢は何？地域スーパー、ネットスーパー、自炊、外食・コンビニが同じ目的を満たす別の選択肢である。同業比較に閉じず、同じ時間・予算・進歩を奪う代替手段からチャレンジャー、業務スーパー、ヨシケイ・給食へ選択が移ったかを見る。同業他社に限らず、同じ目的を満たす方法まで比べます。
04 何が増えると売上が増える？既存店売上高・宅配継続世帯数・給食提供食数顧客の行動が先に表れる数字です。
05 この会社の弱点はどこ？既存店売上高が伸びても宅配継続世帯数と給食提供食数が改善せず、在庫・資産負担と投資CF流出だけが増えるなら、家庭や事業所が、毎日の食事を価格と手間の両面で無理なく整えたい状況を成長を生む仕組みとみなす仮説は見直す。対象：FY2026。次回決算で見直す条件です。
対象期と出典年度を再確認中 / 2026年8月14日
売上高960.6億円+5.5%
営業利益17.9億円利益率 1.9%
データ基準2026年8月14日各社開示資料を参照
FIVE-YEAR TREND
売上高と営業利益の5年推移
百万円売上高
727億円FY2022
777.1億円FY2023
859億円FY2024
910.6億円FY2025
960.6億円FY2026
営業利益
14.2億円FY2022
11.3億円FY2023
19.2億円FY2024
17.5億円FY2025
17.9億円FY2026
営業利益率
2.0%FY2022
1.5%FY2023
2.2%FY2024
1.9%FY2025
1.9%FY2026
事業を動かす数字
01既存店売上高
02宅配継続世帯数
03給食提供食数
顧客行動の読み解き
チャレンジャー、業務スーパー、ヨシケイ・給食を入口に、家庭や事業所が、毎日の食事を価格と手間の両面で無理なく整えたい状況を捉え、店舗・宅配・給食の複数接点を客数・継続世帯・食数へつなぐ。顧客接点を継続収益へ変える。
INVESTMENT THESIS今回の注目点
家庭や事業所が、毎日の食事を価格と手間の両面で無理なく整えたい状況への投資が既存店売上高を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
WATCH需要変動、価格競争、投資回収、継続率
GROWTH BRIDGEマーケティングから財務へ
出典：オーシャンシステム 財務時系列（公式IR照合） ↗ 数値は原則として連結・各社の最新決算。丸めにより計算が一致しない場合があります。
就活・転職の企業研究オーシャンシステムの企業研究で見るポイント
IRの数字から、事業内容・強み・将来性・注意点を短時間で整理します。
01事業内容と稼ぎ方
食品スーパー・業務スーパー・宅配弁当を展開
02強みと顧客から選ばれる理由
チャレンジャー、業務スーパー、ヨシケイ・給食を入口に、家庭や事業所が、毎日の食事を価格と手間の両面で無理なく整えたい状況を捉え、店舗・宅配・給食の複数接点を客数・継続世帯・食数へつなぐ。顧客接点を継続収益へ変える。
03業績と将来性
直近売上高は960.6億円（基礎データ 960.6億円）。既存店売上高、宅配継続世帯数、給食提供食数の動きが、今後の成長を見極める手掛かりです。
04弱み・リスク
需要変動、価格競争、投資回収、継続率。直近の営業利益は17.9億円で、利益を確保しています。
将来性・今後の見通しオーシャンシステムの将来性は？
将来性を断定するのではなく、決算で確認できる成長の材料とリスクを両方見て判断します。
FY2022→FY2026+32.1%売上高は期間合計で32.1%増加
年平均成長率+7.2%5年推移から計算した参考値
営業利益の変化改善14.2億円→17.9億円
成長が期待される理由
家庭や事業所が、毎日の食事を価格と手間の両面で無理なく整えたい状況への投資が既存店売上高を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
成長を確かめる数字
既存店売上高、宅配継続世帯数、給食提供食数を継続して確認します。売上だけでなく、顧客の利用や事業の収益性が伴っているかが重要です。
将来性を見るうえでの注意点
需要変動、価格競争、投資回収、継続率。成長材料だけでなく、このリスクが拡大していないかを次回決算で確認します。
現時点の見方オーシャンシステムの今後は、既存店売上高を軸にした事業成長が、売上高の伸びと営業利益の改善へつながるかが焦点です。将来性は一度の増減ではなく、複数期のKPI・利益・キャッシュの変化で判断する必要があります。
企業文化や働き方、採用条件は、各社の採用ページ・募集要項・社員面談でも確認してください。
企業売上高営業利益利益率成長率次に見るKPI
3096オーシャンシステム960.6億円17.9億円1.9%+5.5%既存店売上高
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