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TSE 6029 / 医薬・ヘルスケアアトラグループ
鍼灸接骨院の運営支援とヘルスケア商品を提供
VERIFIED DATAFY2025 / J-GAAP
01 誰がお金を払っている?施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況、アトラグループの院経営支援、請求システム、機材・療養費関連が想起される。既存顧客だけでなく未利用者がこの状況へ入る接点を追う。顧客が動く場面から事業を捉えます。
02 何を理由に選ばれている?院経営支援、請求システム、機材・療養費関連で需要を捉え、施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況で利用範囲を広げ、業務支援と加盟網を、導入院・利用頻度・継続収入へつなぐで再訪・継続を作る。先に支援・加盟院数、次にシステム利用件数、最後に機材・消耗品売上と利益が動く順序を見る。アトラグループならではの選択理由を確認します。
03 他の選択肢は何?個別院運営、競合請求ソフト、整形外科、セルフケア、導入見送りが同じ目的を満たす別の選択肢である。同業比較に閉じず、同じ時間・予算・進歩を奪う代替手段から院経営支援、請求システム、機材・療養費関連へ選択が移ったかを見る。同業他社に限らず、同じ目的を満たす方法まで比べます。
04 何が増えると売上が増える?支援・加盟院数・システム利用件数・機材・消耗品売上顧客の行動が先に表れる数字です。
05 この会社の弱点はどこ?支援・加盟院数が伸びてもシステム利用件数と機材・消耗品売上が改善せず、在庫・資産負担と投資CF流出だけが増えるなら、施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況を成長を生む仕組みとみなす仮説は見直す。対象:FY2025。次回決算で見直す条件です。
対象期と出典年度を再確認中 / 2026年8月14日
売上高39.3億円-7.3%
営業利益1.4億円利益率 3.6%
データ基準2026年8月14日各社開示資料を参照
FIVE-YEAR TREND
売上高と営業利益の5年推移
百万円売上高
31.6億円FY2021
46.7億円FY2022
45億円FY2023
42.3億円FY2024
39.3億円FY2025
営業利益
-2.2億円FY2021
3百万円FY2022
51百万円FY2023
6百万円FY2024
1.4億円FY2025
営業利益率
-7.1%FY2021
0.1%FY2022
1.1%FY2023
0.1%FY2024
3.6%FY2025
KEY KPI事業を動かす数字
01支援・加盟院数
02システム利用件数
03機材・消耗品売上
MARKETING LENS顧客行動の読み解き
院経営支援、請求システム、機材・療養費関連を入口に、施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況を捉え、業務支援と加盟網を、導入院・利用頻度・継続収入へつなぐ。顧客接点を継続収益へ変える。
INVESTMENT THESIS今回の注目点
施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況への投資が支援・加盟院数を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
WATCH需要変動、価格競争、投資回収、継続率
GROWTH BRIDGEマーケティングから財務へ
01 CUSTOMER状況と課題院経営支援、請求システム、機材・療養費関連を入口に、施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況を捉え、業務支援と加盟網を、導入院・利用頻度・継続収入へつなぐ。
出典:アトラグループ 財務時系列(公式IR照合) ↗ 数値は原則として連結・各社の最新決算。丸めにより計算が一致しない場合があります。
就活・転職の企業研究アトラグループの企業研究で見るポイント
IRの数字から、事業内容・強み・将来性・注意点を短時間で整理します。
01事業内容と稼ぎ方
鍼灸接骨院の運営支援とヘルスケア商品を提供
02強みと顧客から選ばれる理由
院経営支援、請求システム、機材・療養費関連を入口に、施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況を捉え、業務支援と加盟網を、導入院・利用頻度・継続収入へつなぐ。顧客接点を継続収益へ変える。
03業績と将来性
直近売上高は39.3億円(基礎データ 39.3億円)。支援・加盟院数、システム利用件数、機材・消耗品売上の動きが、今後の成長を見極める手掛かりです。
04弱み・リスク
需要変動、価格競争、投資回収、継続率。直近の営業利益は1.4億円で、利益を確保しています。
将来性・今後の見通しアトラグループの将来性は?
将来性を断定するのではなく、決算で確認できる成長の材料とリスクを両方見て判断します。
FY2021→FY2025+24.4%売上高は期間合計で24.4%増加
年平均成長率+5.6%5年推移から計算した参考値
営業利益の変化改善-2.2億円→1.4億円
成長が期待される理由
施術者が事務負担を減らし患者対応と継続来院へ集中したい状況への投資が支援・加盟院数を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
成長を確かめる数字
支援・加盟院数、システム利用件数、機材・消耗品売上を継続して確認します。売上だけでなく、顧客の利用や事業の収益性が伴っているかが重要です。
将来性を見るうえでの注意点
需要変動、価格競争、投資回収、継続率。成長材料だけでなく、このリスクが拡大していないかを次回決算で確認します。
現時点の見方アトラグループの今後は、支援・加盟院数を軸にした事業成長が、売上高の伸びと営業利益の改善へつながるかが焦点です。将来性は一度の増減ではなく、複数期のKPI・利益・キャッシュの変化で判断する必要があります。
企業文化や働き方、採用条件は、各社の採用ページ・募集要項・社員面談でも確認してください。
企業売上高営業利益利益率成長率次に見るKPI
6029アトラグループ39.3億円1.4億円3.6%-7.3%支援・加盟院数
EARNINGS ARCHIVE
この企業の決算解説
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