先に答え：この本は何に使える？
会話やプレゼンの冒頭で、相手が続きを聞く理由を短く作る。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「伝え方」の技術』を読む意味がある。
01会話やプレゼンの冒頭で、相手が続きを聞く理由を短く作る
02『つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「伝え方」の技術』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる
03『つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「伝え方」の技術』の判断軸は、型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ない点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「伝え方」の技術』が示す答えは、「会話やプレゼンの冒頭で、相手が続きを聞く理由を短く作る」である。本書は、この考えを思考・コミュニケーションの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 思考について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「伝え方」の技術』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 思考の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ないと、方法が目的化しますを受け入れにくい人
最初に試すこと
次の説明を、相手の関心・意外な事実・得られる変化から始める
書籍情報
森田 翔／翔泳社／2025年06月11日／ISBN 9784798189673／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書は目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる考え方を扱います。知識や情報はあるのに、問いと伝え方が曖昧で行動へ移らない状況に対し、次の説明を、相手の関心・意外な事実・得られる変化から始めるところから始め、注目維持、理解、質問、次の行動で変化を確かめます。
