先に答え：この本は何に使える？
『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』の価値は、学ぶ範囲を目的から逆算し、知識を成果へ変える勉強法を作るという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01学ぶ範囲を目的から逆算し、知識を成果へ変える勉強法を作る
02『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる
03『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』の判断軸は、型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ない点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』が示す答えは、「学ぶ範囲を目的から逆算し、知識を成果へ変える勉強法を作る」である。本書は、この考えを思考・コミュニケーションの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 思考について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 思考の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ないと、方法が目的化しますを受け入れにくい人
最初に試すこと
三か月後に解けるようになりたい問題と必要な実践を定義する
書籍情報
横山 信弘／翔泳社／2024年12月11日／ISBN 9784798184173／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書は目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる考え方を扱います。知識や情報はあるのに、問いと伝え方が曖昧で行動へ移らない状況に対し、三か月後に解けるようになりたい問題と必要な実践を定義するところから始め、学習時間、仕事で使う、成果改善、再現率で変化を確かめます。
