先に答え：この本は何に使える？
複数の思考法を短い反復で使い分け、問題に合う型を選ぶ。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワーク』を読む意味がある。
01複数の思考法を短い反復で使い分け、問題に合う型を選ぶ
02『思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワーク』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる
03『思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワーク』の判断軸は、型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ない点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワーク』が示す答えは、「複数の思考法を短い反復で使い分け、問題に合う型を選ぶ」である。本書は、この考えを思考・コミュニケーションの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 思考について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワーク』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 思考の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ないと、方法が目的化しますを受け入れにくい人
最初に試すこと
同じ課題を論理・発想・批判の三視点で五分ずつ考える
書籍情報
吉澤 準特／翔泳社／2024年10月11日／ISBN 9784798181998／日本語版
