先に答え：この本は何に使える？
『ASEAN企業地図 第3版』の価値は、ASEANを一市場と見なさず、国別の産業構造と企業関係を地図化することという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01ASEANを一市場と見なさず、国別の産業構造と企業関係を地図化すること
02主な読者は海外事業や投資先を調べたい事業開発担当者
03確認項目は市場成長率、現地シェア、為替、規制変更を追う
この本の考え方は、現実でも使えるか
『ASEAN企業地図 第3版』が示す答えは、「ASEANを一市場と見なさず、国別の産業構造と企業関係を地図化すること」である。本書は、この考えを経営・ビジネスの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 経営について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「主な読者は海外事業や投資先を調べたい事業開発担当者」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 経営の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 統計の時点と現地事情の変化を必ず確かめるを受け入れにくい人
最初に試すこと
国、業界、主要企業、規制、販売網を比較表にする
書籍情報
桂木 麻也／翔泳社／2023年08月08日／ISBN 9784798178967／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書の要点は、ASEANを一市場と見なさず、国別の産業構造と企業関係を地図化することです。海外事業や投資先を調べたい事業開発担当者が、国、業界、主要企業、規制、販売網を比較表にするところから始め、市場成長率、現地シェア、為替、規制変更を追うという観点で変化を確かめる使い方を解説します。
