先に答え:この本は何に使える?
採用を勘と相性から切り離し、応募者の選択と入社後の適応まで検証可能な仕組みにする。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『採用学』を読む意味がある。
この本の考え方は、現実でも使えるか
『採用学』が示す答えは、「採用を勘と相性から切り離し、応募者の選択と入社後の適応まで検証可能な仕組みにする」である。本書は、この考えを組織の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 組織について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『採用学』は、採用を勘と相性から切り離し、応募者の選択と入社後の適応まで検証可能な仕組みにするために、観察、言語化、小さな実践、振り返りを一続きの手順にする」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 組織の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 『採用学』の言葉だけをまねず、対象者、目的、期限を決め、うまくいかなかった場合も記録するを受け入れにくい人
『採用学』を試すため、一つの業務を選び、誰が判断し、誰に情報が届き、どこで止まるかを図にする
服部, 泰宏, 1980-/新潮社/2016/ISBN 9784106037887/日本語原著
本書は、何をどう説明しているか
本書の答えは、採用を勘と相性から切り離し、応募者の選択と入社後の適応まで検証可能な仕組みにするということです。背景にある仕組みは、『採用学』は、採用を勘と相性から切り離し、応募者の選択と入社後の適応まで検証可能な仕組みにするために、観察、言語化、小さな実践、振り返りを一続きの手順にすること。さらに、『採用学』が向き合うのは、仲間に認められ、安全な関係の中で意味のある貢献をしたいという欲求という人の気持ちまで読むと、表面の手法を真似せず、自分の仕事へ応用する条件が見えてきます。



