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TSE 3611 / 製造・電機・産業DXマツオカコーポレーション
マツオカコーポレーションはアパレルOEM縫製を主力とする企業
VERIFIED DATAFY2026 / J-GAAP
01 誰がお金を払っている？面倒な業務から解放され、失敗を避けながら早く確かな成果を得たい時、マツオカコーポレーションのアパレルOEM縫製が想起される。既存顧客だけでなく未利用者がこの状況へ入る接点を追う。顧客が動く場面から事業を捉えます。
02 何を理由に選ばれている？アパレルOEM縫製で需要を捉え、品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドで利用範囲を広げ、海外工場網と生産管理を長期受託へ結ぶで再訪・継続を作る。先に受注高・案件数、次にストック売上比率、最後に継続契約率と利益が動く順序を見る。マツオカコーポレーションならではの選択理由を確認します。
03 他の選択肢は何？品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドがアパレルOEM縫製を選ぶ場面では、同業他社だけでなく自社工場、他国OEM、近距離調達、商品削減も同じ目的を満たす別の選択肢になる。成長の焦点は「海外工場網と生産管理を長期受託へ結ぶ」にあり、売上、利益率、キャッシュ創出を左右する。が同じ目的を満たす別の選択肢である。同業比較に閉じず、同じ時間・予算・進歩を奪う代替手段からアパレルOEM縫製へ選択が移ったかを見る。同業他社に限らず、同じ目的を満たす方法まで比べます。
04 何が増えると売上が増える？受注高・案件数・ストック売上比率・継続契約率顧客の行動が先に表れる数字です。
05 この会社の弱点はどこ？受注高・案件数が伸びてもストック売上比率と継続契約率が改善せず、在庫・資産負担と投資CF流出だけが増えるなら、品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドを成長を生む仕組みとみなす仮説は見直す。対象：FY2026。次回決算で見直す条件です。
対象期と出典年度を再確認中 / 2026年8月14日
売上高742.5億円+5.2%
営業利益21.8億円利益率 2.9%
データ基準2026年8月14日各社開示資料を参照
FIVE-YEAR TREND
売上高と営業利益の5年推移
百万円売上高
510.6億円FY2022
627.8億円FY2023
601.8億円FY2024
705.8億円FY2025
742.5億円FY2026
営業利益
1.8億円FY2022
68百万円FY2023
7.9億円FY2024
4.3億円FY2025
21.8億円FY2026
営業利益率
0.4%FY2022
0.1%FY2023
1.3%FY2024
0.6%FY2025
2.9%FY2026
事業を動かす数字
01受注高・案件数
02ストック売上比率
03継続契約率
顧客行動の読み解き
アパレルOEM縫製を入口に品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドと海外工場網と生産管理を長期受託へ結ぶをつなぎ、顧客接点を継続収益へ変える。
INVESTMENT THESIS今回の注目点
品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドへの投資が受注高・案件数を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
WATCH受注循環、設備投資、原材料、案件採算
GROWTH BRIDGEマーケティングから財務へ
01 CUSTOMER状況と課題アパレルOEM縫製を入口に品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドと海外工場網と生産管理を長期受託へ結ぶをつなぎ、顧客接点を継続収益へ変える。
出典：マツオカコーポレーション 財務時系列（公式IR照合） ↗ 数値は原則として連結・各社の最新決算。丸めにより計算が一致しない場合があります。
就活・転職の企業研究マツオカコーポレーションの企業研究で見るポイント
IRの数字から、事業内容・強み・将来性・注意点を短時間で整理します。
01事業内容と稼ぎ方
マツオカコーポレーションはアパレルOEM縫製を主力とする企業
02強みと顧客から選ばれる理由
アパレルOEM縫製を入口に品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドと海外工場網と生産管理を長期受託へ結ぶをつなぎ、顧客接点を継続収益へ変える。
03業績と将来性
直近売上高は742.5億円（基礎データ 742.5億円）。受注高・案件数、ストック売上比率、継続契約率の動きが、今後の成長を見極める手掛かりです。
04弱み・リスク
受注循環、設備投資、原材料、案件採算。直近の営業利益は21.8億円で、利益を確保しています。
将来性・今後の見通しマツオカコーポレーションの将来性は？
将来性を断定するのではなく、決算で確認できる成長の材料とリスクを両方見て判断します。
FY2022→FY2026+45.4%売上高は期間合計で45.4%増加
年平均成長率+9.8%5年推移から計算した参考値
営業利益の変化改善1.8億円→21.8億円
成長が期待される理由
品質・コスト・納期を同時に管理したいブランドへの投資が受注高・案件数を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。
成長を確かめる数字
受注高・案件数、ストック売上比率、継続契約率を継続して確認します。売上だけでなく、顧客の利用や事業の収益性が伴っているかが重要です。
将来性を見るうえでの注意点
受注循環、設備投資、原材料、案件採算。成長材料だけでなく、このリスクが拡大していないかを次回決算で確認します。
現時点の見方マツオカコーポレーションの今後は、受注高・案件数を軸にした事業成長が、売上高の伸びと営業利益の改善へつながるかが焦点です。将来性は一度の増減ではなく、複数期のKPI・利益・キャッシュの変化で判断する必要があります。
企業文化や働き方、採用条件は、各社の採用ページ・募集要項・社員面談でも確認してください。
企業売上高営業利益利益率成長率次に見るKPI
3611マツオカコーポレーション742.5億円21.8億円2.9%+5.2%受注高・案件数
EARNINGS ARCHIVE
この企業の決算解説
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