TSE 3038 / 小売・生活インフラ

神戸物産

業務スーパーのFC網と製販一体モデルを展開

VERIFIED DATAFY2025 / J-GAAP
売上高5,517億円+8.6%
営業利益398.8億円利益率 7.2%
データ基準2026年7月20日各社開示資料を参照

売上高と営業利益の5年推移

百万円
FY2021362,064
FY2022406,813
FY2023461,546
FY2024507,883
FY2025551,701
売上高営業利益(赤は損失)

事業を動かす数字

01既存店売上
02店舗数
03PB・輸入品比率

顧客行動の読み解き

業務スーパーを入口に自社輸入・自社工場とフランチャイズ網をつなぎ、顧客接点を継続収益へ変える。

今回の論点

自社輸入・自社工場への投資が既存店売上を動かし、売上だけでなく利益とCFへ届くかが焦点。

WATCH既存店客数、在庫、出店費用、人件費

マーケティングから財務へ

01 CUSTOMER状況と課題業務スーパーを入口に自社輸入・自社工場とフランチャイズ網をつなぎ、顧客接点を継続収益へ変える
02 BEHAVIOR選択と継続利用頻度・単価・サービス横断
03 KPI事業の変化既存店売上
04 FINANCE財務インパクト売上 +8.6% / 利益率 7.2%

出典:神戸物産 財務時系列(公式IR照合) 数値は原則として連結・各社の最新決算。丸めにより計算が一致しない場合があります。

この企業の決算解説

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2026.07.19 / マーケティング

神戸物産 FY2025 / J-GAAP決算発表を分析|決算をマーケティングで読み解く

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