事業内容と稼ぎ方
ゲーム、Pococha、スポーツ、ヘルスケアを展開。IPとコミュニティ運営が共通能力。
ゲーム、Pococha、スポーツ、ヘルスケアを展開。IPとコミュニティ運営が共通能力。
顧客が動く場面から事業を捉えます。
DeNAならではの選択理由を確認します。
同業他社に限らず、同じ目的を満たす方法まで比べます。
顧客の行動が先に表れる数字です。
対象:2026年3月期。次回決算で見直す条件です。
対象期と出典年度を再確認中 / 2026年8月14日
観戦・配信・ゲームで生まれる参加感を、課金だけでなく地域、興行、スポンサー価値へ広げる。
ヒットIPの収益を、ライブコミュニティとスポーツの継続的な顧客接点へ再配分できるかが鍵。
出典:DeNA FY2025 Financial Results ↗ 数値は原則として連結・各社の最新決算。丸めにより計算が一致しない場合があります。
IRの数字から、事業内容・強み・将来性・注意点を短時間で整理します。
ゲーム、Pococha、スポーツ、ヘルスケアを展開。IPとコミュニティ運営が共通能力。
観戦・配信・ゲームで生まれる参加感を、課金だけでなく地域、興行、スポンサー価値へ広げる。
直近売上高は1,477億円(基礎データ 1,477億円)。Non-GAAP営業利益 281億円、IFRS営業利益 187億円、通期売上 1,477億円の動きが、今後の成長を見極める手掛かりです。
ゲームヒットの変動、事業ポートフォリオの複雑さ、投資先評価の振れ。。直近の営業利益は187億円で、利益を確保しています。
将来性を断定するのではなく、決算で確認できる成長の材料とリスクを両方見て判断します。
ヒットIPの収益を、ライブコミュニティとスポーツの継続的な顧客接点へ再配分できるかが鍵。
Non-GAAP営業利益 281億円、IFRS営業利益 187億円、通期売上 1,477億円を継続して確認します。売上だけでなく、顧客の利用や事業の収益性が伴っているかが重要です。
ゲームヒットの変動、事業ポートフォリオの複雑さ、投資先評価の振れ。。成長材料だけでなく、このリスクが拡大していないかを次回決算で確認します。
DeNAの今後は、Non-GAAP営業利益 281億円を軸にした事業成長が、売上高の伸びと営業利益の改善へつながるかが焦点です。将来性は一度の増減ではなく、複数期のKPI・利益・キャッシュの変化で判断する必要があります。
2026年3月時点 / 提出会社(単体)
平均年間給与は初任給や職種別年収ではなく、提出会社全体の平均です。持株会社では在籍者の構成により高く見える場合があります。年齢・勤続年数・従業員数とセットで確認してください。
出典:2432 ディー・エヌ・エー | 従業員の状況(2026-06-26 11:54:00提出) ↗ 確認日 2026.07.28
最大4社まで選べます。選択内容はこの端末に保存されます。
最新決算から時系列、同業比較へ進むと、単年の増減と構造的な強みを切り分けられます。
数字を暗記するのではなく、顧客の変化から自分の言葉で説明できるかを確かめます。
企業文化や働き方、採用条件は、各社の採用ページ・募集要項・社員面談でも確認してください。