この業界の決算分析
PepsiCo 2026年Q2決算。利益125%増より重要な『北米数量と利用場面』
売上241.8億ドル、営業利益40.2億ドル。前年減損の反動を除き、飲料・スナックの数量、価格、入手可能性からブランド成長の質を読む。
アサヒグループホールディングスの最新決算をマーケティングで読み解く。サイバー障害後もブランド数量と価格ミックスを回復できるかを見る。
2025年12月期 / IFRSの2.93兆円、2300億円を起点に、スーパードライ・Peroni Nastro Azzurro・ノンアルコールが顧客行動、PL、BS、CFへどうつながるかを検証する。
キリンホールディングスの最新決算をマーケティングで読み解く。酒類のキャッシュを健康領域の継続需要へ転換できるかを見る。
2025年12月期 / IFRSの2.35兆円、1900億円を起点に、一番搾り・午後の紅茶・プラズマ乳酸菌が顧客行動、PL、BS、CFへどうつながるかを検証する。
味の素の最新決算をマーケティングで読み解く。食品数量と高付加価値素材の利益を同時に伸ばせるかを見る。
2026年3月期 / IFRSの1.58兆円、1812億円を起点に、味の素®・冷凍餃子・アミノサイエンスが顧客行動、PL、BS、CFへどうつながるかを検証する。
日清食品ホールディングスの最新決算をマーケティングで読み解く。価格改定後の数量と完全メシの反復購入が焦点。
2026年3月期 / IFRSの7881億円、623億円を起点に、カップヌードル・完全メシ・どん兵衛が顧客行動、PL、BS、CFへどうつながるかを検証する。
PepsiCo FY24決算をマーケティングで読み解く──Gatoradeは成長をどう動かしたか
FY24の売上高91,854百万円、営業利益12,887百万円を起点に、GatoradeとLay's・Doritosが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
PepsiCo FY23決算をマーケティングで読み解く──Gatoradeは成長をどう動かしたか
FY23の売上高91,471百万円、営業利益11,986百万円を起点に、GatoradeとLay's・Doritosが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
PepsiCo FY22決算をマーケティングで読み解く──Gatoradeは成長をどう動かしたか
FY22の売上高86,392百万円、営業利益11,512百万円を起点に、GatoradeとLay's・Doritosが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
アサヒグループホールディングス FY24決算をマーケティングで読み解く──スーパードライは成長をどう動かしたか
FY24の売上高2,939,634百万円、営業利益250,000百万円を起点に、スーパードライとPeroni Nastro Azzurroが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
アサヒグループホールディングス FY23決算をマーケティングで読み解く──スーパードライは成長をどう動かしたか
FY23の売上高2,769,091百万円、営業利益244,700百万円を起点に、スーパードライとPeroni Nastro Azzurroが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
アサヒグループホールディングス FY22決算をマーケティングで読み解く──スーパードライは成長をどう動かしたか
FY22の売上高2,511,111百万円、営業利益217,000百万円を起点に、スーパードライとPeroni Nastro Azzurroが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
キリンホールディングス FY24決算をマーケティングで読み解く──一番搾りは成長をどう動かしたか
FY24の売上高2,333,835百万円、営業利益154,000百万円を起点に、一番搾りと午後の紅茶が顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
キリンホールディングス FY23決算をマーケティングで読み解く──一番搾りは成長をどう動かしたか
FY23の売上高2,134,393百万円、営業利益130,000百万円を起点に、一番搾りと午後の紅茶が顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
キリンホールディングス FY22決算をマーケティングで読み解く──一番搾りは成長をどう動かしたか
FY22の売上高1,989,615百万円、営業利益116,000百万円を起点に、一番搾りと午後の紅茶が顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
味の素 FY25決算をマーケティングで読み解く──味の素®は成長をどう動かしたか
FY25の売上高1,529,748百万円、営業利益159,300百万円を起点に、味の素®と冷凍餃子が顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
味の素 FY24決算をマーケティングで読み解く──味の素®は成長をどう動かしたか
FY24の売上高1,439,231百万円、営業利益147,700百万円を起点に、味の素®と冷凍餃子が顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
味の素 FY23決算をマーケティングで読み解く──味の素®は成長をどう動かしたか
FY23の売上高1,359,115百万円、営業利益135,300百万円を起点に、味の素®と冷凍餃子が顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
日清食品ホールディングス FY25決算をマーケティングで読み解く──カップヌードルは成長をどう動かしたか
FY25の売上高776,594百万円、営業利益74,369百万円を起点に、カップヌードルと完全メシが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
日清食品ホールディングス FY24決算をマーケティングで読み解く──カップヌードルは成長をどう動かしたか
FY24の売上高732,933百万円、営業利益73,361百万円を起点に、カップヌードルと完全メシが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
日清食品ホールディングス FY23決算をマーケティングで読み解く──カップヌードルは成長をどう動かしたか
FY23の売上高669,248百万円、営業利益55,636百万円を起点に、カップヌードルと完全メシが顧客行動、事業KPI、PLへどう接続したかを一次IRベースで検証する。
