LEVEL 3 / 詳しく理解する本書は、何をどう説明しているか
本書の要点は、接客現場で怒りに巻き込まれず、相手の面子を守りながらカスハラと要求を切り分けるということです。『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』固有の流れは、接客現場で怒りに巻き込まれず、相手の面子を守りながらカスハラと要求を切り分ける。そのうえで、問いを分解し、前提と反対材料を出し、観察と小さな行動で仮説を更新する。その背景には、『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』が向き合うのは、接客現場で怒りに巻き込まれず、相手の面子を守りながらカスハラと要求を切り分けるを通じて、不確実さに圧倒されず、自分で納得できる判断をしたいという欲求があります。手法だけをまねず、誰のどんな状況を変えるのかから読むと、実務へ移す条件が見えてきます。
1. 最初に知りたい本書の要点
『いますぐできる!
接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』を一言でまとめると、接客現場で怒りに巻き込まれず、相手の面子を守りながらカスハラと要求を切り分けるという本です。この主張を用語として覚えるのではなく、今までのどの実際の方針決定を注意深く改めるのかという視点で読むと、実際の担当業務との距離が縮まります。まず自分の仕事で似た問題が起きている実際の選択時を一つ選び、これまでの実際の方針決定基準を書き出します。 ここでは『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』の主張を、確認項目1-1として確かめます。 この確認では『接客現場で怒りに巻き込まれず、相手の面子を守りながらカスハラと要求を切り分ける』を基準にします。
著者の説明を支える流れは、『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』固有の流れは、接客現場で怒りに巻き込まれず、相手の面子を守りながらカスハラと要求を切り分ける。そのうえで、問いを分解し、実際の置いた条件と反対材料を出し、観察と小さな実際の実践で仮説を更新することです。実際の到達点だけをまねると、自社にはない実際の使い手関係や組織能力まで再現したつもりになります。入力、相手の反応、社内の動き、実際の到達点の順に分け、どこに証拠があり、どこが仮説なのかを区別します。 ここでは『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』の主張を、確認項目1-2として確かめます。
この本が特に役立つのは、『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』は、接客現場で怒りに巻き込まれず、相手の面子を守りながらカスハラと要求を切り分けるが課題になる実際の場面で注意深く使う。具体的には、正解が一つでない課題で、思考停止と考えすぎの両方を避けたい実際の場面に向く。反対に、実際の前提が大きく違う実際の場面ではそのまま使えません。『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』は万能な正解ではなく、現在の実際の判断を問い直し、次に調べることを明確にする道具として読むのが適切です。 ここでは『いますぐできる!接客・サービス業のためのアンガーマネジメント : 「相手の顔をつぶさず、受け流す」カスハラ・ハードクレーム対応』の主張を、確認項目1-3として確かめます。