LEVEL 3 / 詳しく理解する本書は、何をどう説明しているか
本書の要点は、企画を思いつきではなく、人が動く理由と実行条件を組み立てる仕事として学ぶということです。『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×行動心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』固有の流れは、企画を思いつきではなく、人が動く理由と実行条件を組み立てる仕事として学ぶ。そのうえで、問いを分解し、前提と反対材料を出し、観察と小さな行動で仮説を更新する。その背景には、『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×行動心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』が向き合うのは、企画を思いつきではなく、人が動く理由と実行条件を組み立てる仕事として学ぶを通じて、不確実さに圧倒されず、自分で納得できる判断をしたいという欲求があります。手法だけをまねず、誰のどんな状況を変えるのかから読むと、実務へ移す条件が見えてきます。
1. 最初に知りたい本書の要点
最初に知りたい本書の要点
『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×身近な振る舞い心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』を一言でまとめると、企画を思いつきではなく、人が動く身近なわけと実行条件を組み立てる仕事として学ぶという本です。この主張を用語として覚えるのではなく、今までのどの身近な意思決定を一歩ずつ見直すのかという視点で読むと、身近な現場との距離が縮まります。まず自分の仕事で似た問題が起きている身近な局面を一つ選び、これまでの身近な意思決定基準を書き出します。 ここでは『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×行動心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』の主張を、確認項目1-1として確かめます。 この確認では『企画を思いつきではなく、人が動く理由と実行条件を組み立てる仕事として学ぶ』を基準にします。
著者の説明を支える流れは、『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×身近な次の一歩心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』固有の流れは、企画を思いつきではなく、人が動く身近な要因と実行条件を組み立てる仕事として学ぶ。そのうえで、問いを分解し、身近な想定と反対材料を出し、観察と小さな身近な次の一歩で仮説を更新することです。身近な着地だけをまねると、自社にはない身近な顧客本人関係や組織能力まで再現したつもりになります。入力、相手の反応、社内の動き、身近な着地の順に分け、どこに証拠があり、どこが仮説なのかを区別します。 ここでは『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×行動心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』の主張を、確認項目1-2として確かめます。
2. なぜこの考え方が働くのか
なぜこの考え方が働くのか
成果が生まれる身近な成り立ちは、『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×身近な選択の動き心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』固有の流れは、企画を思いつきではなく、人が動く身近な成り立ちと実行条件を組み立てる仕事として学ぶ。そのうえで、問いを分解し、身近な土台と反対材料を出し、観察と小さな身近な選択の動きで仮説を更新することにあります。身近な働きかけ名より一歩ずつ鍵になるなのは、その身近な働きかけが誰のどんな身近な選択の動きを変え、企業側の費用や能力とどう結びつくかです。途中の矢印が一つでも欠ければ、同じやり方でも身近な実際の動きは変わります。 ここでは『企画プロフェッショナル養成講座 : ベーシック認定コース : 「企画とは人を動かすこと」「マーケティング×行動心理学」に基づいたセールス&マーケティング戦略の企画プロフェッショナル完全版』の主張を、確認項目2-1として確かめます。 この確認では『企画を思いつきではなく、人が動く理由と実行条件を組み立てる仕事として学ぶ』を基準にします。