先に答え：この本は何に使える？
この本は、キャリアで迷ったときに「個人の強みを肩書きで飾るのではなく、相手が頼みたくなる価値として伝える方法を学ぶ」を判断軸として与えてくれる。
01個人の強みを肩書きで飾るのではなく、相手が頼みたくなる価値として伝える方法を学ぶ
02『「自分」というブランドを売る = Build your personal brand : 元ルイ・ヴィトントップ販売員が大切にしてきたこと』固有の流れは、個人の強みを肩書きで飾るのではなく、相手が頼みたくなる価値として伝える方法を学ぶ。そのうえで、経験を棚卸しし、望む状態から役割と時間の配分を逆算し、小さな選択の結果を振り返る
03『「自分」というブランドを売る = Build your personal brand : 元ルイ・ヴィトントップ販売員が大切にしてきたこと』が向き合うのは、個人の強みを肩書きで飾るのではなく、相手が頼みたくなる価値として伝える方法を学ぶを通じて、自分の可能性を狭めず、納得できる生き方を自分で選びたいという欲求
この本の考え方は、現実でも使えるか
『「自分」というブランドを売る = Build your personal brand : 元ルイ・ヴィトントップ販売員が大切にしてきたこと』が示す答えは、「個人の強みを肩書きで飾るのではなく、相手が頼みたくなる価値として伝える方法を学ぶ」である。本書は、この考えをキャリアの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- キャリアについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『「自分」というブランドを売る = Build your personal brand : 元ルイ・ヴィトントップ販売員が大切にしてきたこと』固有の流れは、個人の強みを肩書きで飾るのではなく、相手が頼みたくなる価値として伝える方法を学ぶ。そのうえで、経験を棚卸しし、望む状態から役割と時間の配分を逆算し、小さな選択の結果を振り返る」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- キャリアの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 『「自分」というブランドを売る = Build your personal brand : 元ルイ・ヴィトントップ販売員が大切にしてきたこと』の提案を使う時は、他人の成功経路をそのまま正解にせず、自分の制約と優先順位を明記するを受け入れにくい人
最初に試すこと
『「自分」というブランドを売る = Build your personal brand : 元ルイ・ヴィトントップ販売員が大切にしてきたこと』の主張を試すため、今後一年で得たい状態を一文にし、今週試せる行動を予定へ入れる
