先に答え：この本は何に使える？
頭の負荷は仕事量より、意味と次の行動が決まっていない未完了事項から生まれる。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『Getting Things Done』を読む意味がある。
01頭の負荷は仕事量より、意味と次の行動が決まっていない未完了事項から生まれる
02気になることを外部化し、望む結果と物理的な次の行動へ変換する
03忘れる不安から解放され、目の前の選択を自分で制御したいという欲求
この本の考え方は、現実でも使えるか
『Getting Things Done』が示す答えは、「頭の負荷は仕事量より、意味と次の行動が決まっていない未完了事項から生まれる」である。本書は、この考えを仕事術の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 仕事術について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「気になることを外部化し、望む結果と物理的な次の行動へ変換する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 仕事術の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 整理システムを作ること自体が目的になると、重要な仕事を先送りするを受け入れにくい人
最初に試すこと
受信箱を一つに集め、二分でできない案件へ次の行動と期限を付ける
書籍情報
David Allen／Little, Brown Book Group Limited／2001／ISBN 9788495787163／English-language edition
本書は、何をどう説明しているか
本書が伝えるのは、頭の負荷は仕事量より、意味と次の行動が決まっていない未完了事項から生まれるということです。具体的には、気になることを外部化し、望む結果と物理的な次の行動へ変換する。その背景には、忘れる不安から解放され、目の前の選択を自分で制御したいという欲求があります。要点だけでなく、試し方と数字まで整理します。
