先に答え：この本は何に使える？
『シェア 〈共有〉からビジネスを生みだす新戦略』の価値は、所有しなくても利用価値を得られる仕組みは、遊休資産と必要な人を信頼で結び直すという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01所有しなくても利用価値を得られる仕組みは、遊休資産と必要な人を信頼で結び直す
02取引前の不安、利用中の責任、利用後の評価を分け、信頼を補う制度を設計する
03稼働率、成立率、事故率、再利用率、供給継続率で変化を確かめる
この本の考え方は、現実でも使えるか
『シェア 〈共有〉からビジネスを生みだす新戦略』が示す答えは、「所有しなくても利用価値を得られる仕組みは、遊休資産と必要な人を信頼で結び直す」である。本書は、この考えをデジタル・プラットフォームの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- デジタルについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「取引前の不安、利用中の責任、利用後の評価を分け、信頼を補う制度を設計する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- デジタルの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 共有を善と決め付けないを受け入れにくい人
最初に試すこと
楽天グループの事例では、掲載数より予約成立、事故、補償、再利用、供給者の継続を地域別に追うという視点で考えられます。
書籍情報
レイチェル・ボッツマン、ルー・ロジャース／NHK出版／2010年12月／ISBN 9784140814543／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
余っている物と欲しい人がいれば成立すると考え、本人確認、品質、事故対応を軽視するという悩みに対し、取引前の不安、利用中の責任、利用後の評価を分け、信頼を補う制度を設計するという考え方を示します。本稿では公開書誌と紹介情報を土台に、内容の要約、向いている読者、実務での使い方、注意点を分けて解説します。
