先に答え：この本は何に使える？
OMTM は事業段階とビジネスモデルで変わる。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『Lean Analytics』を読む意味がある。
01OMTM は事業段階とビジネスモデルで変わる
02計測は説明のためではなく意思決定のために行う
03良い数字でも次の制約を見誤れば成長は続かない
この本の考え方は、現実でも使えるか
『Lean Analytics』が示す答えは、「OMTM は事業段階とビジネスモデルで変わる」である。本書は、この考えをデータ分析・スタートアップの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- データ分析について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「計測は説明のためではなく意思決定のために行う」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- データ分析の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- OMTM を決めること自体を目的化すると、他の制約や副作用を見落とすを受け入れにくい人
最初に試すこと
MonotaRO の商品点数拡大を、回転率と粗利で同時に読む
書籍情報
アリステア・クロール、ベンジャミン・ヨスコビッツ／オライリー・ジャパン／2015年1月24日／ISBN 978-4-87311-711-9／400ページ
本書は、何をどう説明しているか
『Lean Analytics』はデータ分析の本でありながら、実際には事業段階の見極めと意思決定の本である。ビジネスモデルごとに見るべき指標が違うこと、成長段階で重要指標が変わること、そして測定の目的は説明ではなく行動変更にあることを繰り返し示している。分析チームより先に、経営陣と事業責任者が読む価値の高い一冊でもある。
1. この本のいちばん伝えたいことをどう読むか
『Lean Analytics』はデータ分析の本でありながら、実際には事業段階の見極めと意思決定の本である。
