先に答え：この本は何に使える？
身近な違和感を起点に、社会課題を持続可能な事業へ変える。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『ゼロから始めて社会を変えるソーシャル・イノベーション その「違和感」から始める、ひとりビジネス革命』を読む意味がある。
01身近な違和感を起点に、社会課題を持続可能な事業へ変える
02『ゼロから始めて社会を変えるソーシャル・イノベーション その「違和感」から始める、ひとりビジネス革命』を新規事業・イノベーションで使う鍵は、課題、顧客、価値、実現方法、収益、見直すサインを小さく検証する
03『ゼロから始めて社会を変えるソーシャル・イノベーション その「違和感」から始める、ひとりビジネス革命』の判断軸は、賛同やアイデア数を需要の証拠とみなす点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『ゼロから始めて社会を変えるソーシャル・イノベーション その「違和感」から始める、ひとりビジネス革命』が示す答えは、「身近な違和感を起点に、社会課題を持続可能な事業へ変える」である。本書は、この考えを新規事業・イノベーションの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 新規事業について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『ゼロから始めて社会を変えるソーシャル・イノベーション その「違和感」から始める、ひとりビジネス革命』を新規事業・イノベーションで使う鍵は、課題、顧客、価値、実現方法、収益、見直すサインを小さく検証する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 新規事業の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 賛同やアイデア数を需要の証拠とみなすと、方法が目的化しますを受け入れにくい人
最初に試すこと
困っている当事者を一人選び、現行制度と代替行動の隙間を観察する
書籍情報
鈴木 寛、芝 哲也、須藤 淳彦、坪井 奈穂美、中川 元、戸高 祥円／翔泳社／2026年05月14日／ISBN 9784798190105／日本語版
