先に答え：この本は何に使える？
『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』の価値は、新規事業が生まれ続ける場を、個人の発想力ではなく組織の環境設計から考えるという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01新規事業が生まれ続ける場を、個人の発想力ではなく組織の環境設計から考える
02『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』を新規事業・イノベーションで使う鍵は、課題、顧客、価値、実現方法、収益、見直すサインを小さく検証する
03『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』の判断軸は、賛同やアイデア数を需要の証拠とみなす点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』が示す答えは、「新規事業が生まれ続ける場を、個人の発想力ではなく組織の環境設計から考える」である。本書は、この考えを新規事業・イノベーションの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 新規事業について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』を新規事業・イノベーションで使う鍵は、課題、顧客、価値、実現方法、収益、見直すサインを小さく検証する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 新規事業の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 賛同やアイデア数を需要の証拠とみなすと、方法が目的化しますを受け入れにくい人
最初に試すこと
止まっている新規企画を一つ選び、対話・試作・意思決定を妨げる条件を洗い出す
書籍情報
小田 裕和／翔泳社／2024年05月17日／ISBN 9784798183756／日本語版
