先に答え：この本は何に使える？
『12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける』の価値は、経営に必要な戦略・財務・組織・マーケティングを短期集中でつなげるという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01経営に必要な戦略・財務・組織・マーケティングを短期集中でつなげる
02『12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる
03『12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける』の判断軸は、型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ない点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける』が示す答えは、「経営に必要な戦略・財務・組織・マーケティングを短期集中でつなげる」である。本書は、この考えを思考・コミュニケーションの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 思考について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける』を思考・コミュニケーションで使う鍵は、目的、相手、結論、根拠、具体例、確認の順に思考を組み立てる」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 思考の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 型を埋めることを目的にし、相手の状況と反応を見ないと、方法が目的化しますを受け入れにくい人
最初に試すこと
一つの事業を顧客価値、競争優位、収益構造、組織能力で診断する
書籍情報
ビョルン・ビルハルト、ネイサン・クラックラウアー、小金 輝彦／翔泳社／2025年04月16日／ISBN 9784798185620／日本語版
