先に答え：この本は何に使える？
『人生の経営戦略』の価値は、時間・能力・評判という限られた資源を、長期のありたい姿から配分し直すという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01時間・能力・評判という限られた資源を、長期のありたい姿から配分し直す
02『人生の経営戦略』は、時間・能力・評判という限られた資源を、長期のありたい姿から配分し直すために、観察、言語化、小さな実践、振り返りを一続きの手順にする
03『人生の経営戦略』が向き合うのは、自分で選んで前に進み、成長を実感したいという欲求
この本の考え方は、現実でも使えるか
『人生の経営戦略』が示す答えは、「時間・能力・評判という限られた資源を、長期のありたい姿から配分し直す」である。本書は、この考えをキャリアの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- キャリアについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『人生の経営戦略』は、時間・能力・評判という限られた資源を、長期のありたい姿から配分し直すために、観察、言語化、小さな実践、振り返りを一続きの手順にする」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- キャリアの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 『人生の経営戦略』の言葉だけをまねず、対象者、目的、期限を決め、うまくいかなかった場合も記録するを受け入れにくい人
最初に試すこと
『人生の経営戦略』を試すため、今後一年で得たい役割を一文にし、今週できる小さな経験を予定へ入れる
書籍情報
山口, 周, 1970-／ダイヤモンド社／2025／ISBN 9784478119938／日本語原著
本書は、何をどう説明しているか
本書の答えは、時間・能力・評判という限られた資源を、長期のありたい姿から配分し直すということです。背景にある仕組みは、『人生の経営戦略』は、時間・能力・評判という限られた資源を、長期のありたい姿から配分し直すために、観察、言語化、小さな実践、振り返りを一続きの手順にすること。さらに、『人生の経営戦略』が向き合うのは、自分で選んで前に進み、成長を実感したいという欲求という人の気持ちまで読むと、表面の手法を真似せず、自分の仕事へ応用する条件が見えてきます。
