先に答え:この本は何に使える?
この本は、急速拡大で迷ったときに「速度優先の条件を確認する」を判断軸として与えてくれる。
この本の考え方は、現実でも使えるか
『Blitzscaling』が示す答えは、「速度優先の条件を確認する」である。本書は、この考えを急速拡大・不確実性の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 急速拡大について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「段階別の制約へ資源を集中する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 急速拡大の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- ネットワーク効果が弱い市場や資本調達が閉じた局面では、非効率の拡大が致命傷になるを受け入れにくい人
LinkedIn:会員密度と職業データ価値が相互強化する市場から広げる
Reid Hoffman、Chris Yeh/Currency/2018年/ISBN 9781524761417/英語版
本書は、何をどう説明しているか
『Blitzscaling』は、勝者が大半を取る市場では、一定期間効率より速度を優先して規模の優位を確保する選択があるという視点から、市場規模、配荷、粗利、ネットワーク効果を見ながら、組織段階ごとに管理方法を変える方法を示す。本稿では内容紹介にとどまらず、新サービスの価値が他の利用者や供給量とともに高まり、早期普及が便益を増やす状況を起点に、根源的な欲求、行動障壁、同じ目的を満たす別の選択肢、事業KPI、財務への波及まで検討する。
1. いちばん伝えたいことと、本書固有の射程
いちばん伝えたいことと、本書固有の射程
『Blitzscaling』の核は、勝者が大半を取る市場では、一定期間効率より速度を優先して規模の優位を確保する選択があるという主張にある。市場規模、配荷、粗利、ネットワーク効果を見ながら、組織段階ごとに管理方法を変えるという考え方は、施策を増やすための型ではない。現状の意思決定で何を成果と誤認し、どの前提を検証できていないかを明らかにするために使う。



