先に答え：この本は何に使える？
『患者中心主義の実践:製薬企業の持続的成長と信頼構築 : PC-VICによる価値創造メディカルマーケティング戦略』の価値は、製薬企業の患者中心主義を理念にとどめず、意思決定・価値評価・信頼形成へ落とし込むという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01製薬企業の患者中心主義を理念にとどめず、意思決定・価値評価・信頼形成へ落とし込む
02『患者中心主義の実践:製薬企業の持続的成長と信頼構築 : PC-VICによる価値創造メディカルマーケティング戦略』固有の流れは、製薬企業の患者中心主義を理念にとどめず、意思決定・価値評価・信頼形成へ落とし込む。そのうえで、顧客が選ぶ状況、比較する代替、感じる価値、接点、記憶をつなぎ、選択と継続の理由を設計する
03『患者中心主義の実践:製薬企業の持続的成長と信頼構築 : PC-VICによる価値創造メディカルマーケティング戦略』が向き合うのは、製薬企業の患者中心主義を理念にとどめず、意思決定・価値評価・信頼形成へ落とし込むを通じて、迷いを減らし、自分に合う選択をして気持ちよく前へ進みたいという欲求
この本の考え方は、現実でも使えるか
『患者中心主義の実践:製薬企業の持続的成長と信頼構築 : PC-VICによる価値創造メディカルマーケティング戦略』が示す答えは、「製薬企業の患者中心主義を理念にとどめず、意思決定・価値評価・信頼形成へ落とし込む」である。本書は、この考えをマーケティングの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- マーケティングについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『患者中心主義の実践:製薬企業の持続的成長と信頼構築 : PC-VICによる価値創造メディカルマーケティング戦略』固有の流れは、製薬企業の患者中心主義を理念にとどめず、意思決定・価値評価・信頼形成へ落とし込む。そのうえで、顧客が選ぶ状況、比較する代替、感じる価値、接点、記憶をつなぎ、選択と継続の理由を設計する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- マーケティングの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 『患者中心主義の実践:製薬企業の持続的成長と信頼構築 : PC-VICによる価値創造メディカルマーケティング戦略』の提案を使う時は、反応を増やす演出と長期の顧客価値を分け、返品、解約、不信の副作用も測るを受け入れにくい人
