先に答え：この本は何に使える？
イベントは人を集める場ではなく、参加前後を含む体験を設計して認識と行動を変えるメディアである。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『エクスペリエンスプロデューサーが書いたイベントの教科書～「体験」の「カタチ」をつくる、超実践的思考法～』を読む意味がある。
01イベントは人を集める場ではなく、参加前後を含む体験を設計して認識と行動を変えるメディアである
02『エクスペリエンスプロデューサーが書いたイベントの教科書～「体験」の「カタチ」をつくる、超実践的思考法～』固有の流れは、イベントは人を集める場ではなく、参加前後を含む体験を設計して認識と行動を変えるメディアである。そのうえで、顧客が選ぶ状況、比較する代替、感じる価値、接点、記憶をつなぎ、選択と継続の理由を設計する
03『エクスペリエンスプロデューサーが書いたイベントの教科書～「体験」の「カタチ」をつくる、超実践的思考法～』が向き合うのは、イベントは人を集める場ではなく、参加前後を含む体験を設計して認識と行動を変えるメディアであるを通じて、迷いを減らし、自分に合う選択をして気持ちよく前へ進みたいという欲求
この本の考え方は、現実でも使えるか
『エクスペリエンスプロデューサーが書いたイベントの教科書～「体験」の「カタチ」をつくる、超実践的思考法～』が示す答えは、「イベントは人を集める場ではなく、参加前後を含む体験を設計して認識と行動を変えるメディアである」である。本書は、この考えをマーケティングの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- マーケティングについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『エクスペリエンスプロデューサーが書いたイベントの教科書～「体験」の「カタチ」をつくる、超実践的思考法～』固有の流れは、イベントは人を集める場ではなく、参加前後を含む体験を設計して認識と行動を変えるメディアである。そのうえで、顧客が選ぶ状況、比較する代替、感じる価値、接点、記憶をつなぎ、選択と継続の理由を設計する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- マーケティングの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 『エクスペリエンスプロデューサーが書いたイベントの教科書～「体験」の「カタチ」をつくる、超実践的思考法～』の提案を使う時は、反応を増やす演出と長期の顧客価値を分け、返品、解約、不信の副作用も測るを受け入れにくい人
