LEVEL 3 / 詳しく理解する本書は、何をどう説明しているか
本書の要点は、行動経済学は購入を促すためだけでなく、顧客が長期的に良い状態へ進める商品と選択環境を設計するために使えるということです。『お客様を幸せにする行動経済学のアプローチ = A BEHAVIORAL ECONOMICS APPROACH TO CUSTOMERS WELL-BEING : カスタマーウェルビーイングを実現するビジネス・商品・サービスをデザインする』固有の流れは、行動経済学は購入を促すためだけでなく、顧客が長期的に良い状態へ進める商品と選択環境を設計するために使える。そのうえで、問いを分解し、前提と反対材料を出し、観察と小さな行動で仮説を更新する。その背景には、『お客様を幸せにする行動経済学のアプローチ = A BEHAVIORAL ECONOMICS APPROACH TO CUSTOMERS WELL-BEING : カスタマーウェルビーイングを実現するビジネス・商品・サービスをデザインする』が向き合うのは、行動経済学は購入を促すためだけでなく、顧客が長期的に良い状態へ進める商品と選択環境を設計するために使えるを通じて、不確実さに圧倒されず、自分で納得できる判断をしたいという欲求があります。手法だけをまねず、誰のどんな状況を変えるのかから読むと、実務へ移す条件が見えてきます。
1. 最初に知りたい本書の要点
最初に知りたい本書の要点
『お客様を幸せにする具体的な実践経済学のアプローチ = A BEHAVIORAL ECONOMICS APPROACH TO CUSTOMERS WELL-BEING : カスタマーウェルビーイングを実現するビジネス・商品・サービスをデザインする』を一言でまとめると、具体的な実践経済学は購入を促すためだけでなく、具体的な使い手が長期的に良い状態へ進める商品と選択環境を設計するために使えるという本です。この主張を用語として覚えるのではなく、今までのどの具体的な選び方を丁寧に変化させるのかという視点で読むと、具体的な事業の運営との距離が縮まります。まず自分の仕事で似た問題が起きている具体的な現場を一つ選び、これまでの具体的な選び方基準を書き出します。 ここでは『お客様を幸せにする行動経済学のアプローチ = A BEHAVIORAL ECONOMICS APPROACH TO CUSTOMERS WELL-BEING : カスタマーウェルビーイングを実現するビジネス・商品・サービスをデザインする』の主張を、確認項目1-1として確かめます。 この確認では『行動経済学は購入を促すためだけでなく、顧客が長期的に良い状態へ進める商品と選択環境を設計するために使える』を基準にします。
著者の説明を支える流れは、『お客様を幸せにする具体的な行動経済学のアプローチ = A BEHAVIORAL ECONOMICS APPROACH TO CUSTOMERS WELL-BEING : カスタマーウェルビーイングを実現するビジネス・商品・サービスをデザインする』固有の流れは、具体的な行動経済学は購入を促すためだけでなく、具体的な顧客が長期的に良い状態へ進める商品と選択環境を設計するために使える。そのうえで、問いを分解し、具体的な前提と反対材料を出し、観察と小さな具体的な行動で仮説を更新することです。具体的な結果だけをまねると、自社にはない具体的な顧客関係や組織能力まで再現したつもりになります。入力、相手の反応、社内の動き、具体的な結果の順に分け、どこに証拠があり、どこが仮説なのかを区別します。 ここでは『お客様を幸せにする行動経済学のアプローチ = A BEHAVIORAL ECONOMICS APPROACH TO CUSTOMERS WELL-BEING : カスタマーウェルビーイングを実現するビジネス・商品・サービスをデザインする』の主張を、確認項目1-2として確かめます。
2. なぜこの考え方が働くのか
なぜこの考え方が働くのか