先に答え：この本は何に使える？
革新は突然のひらめきではなく、長い試行、既存知識、組織と社会の受容で形になる。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『The Myths of Innovation』を読む意味がある。
01革新は突然のひらめきではなく、長い試行、既存知識、組織と社会の受容で形になる
02神話を外し、前史、失敗、権力、採用の条件まで含めて過程を捉える
03偶然任せではなく、自分たちも前進を積み重ねられると知りたい
この本の考え方は、現実でも使えるか
『The Myths of Innovation』が示す答えは、「革新は突然のひらめきではなく、長い試行、既存知識、組織と社会の受容で形になる」である。本書は、この考えをイノベーションの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- イノベーションについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「神話を外し、前史、失敗、権力、採用の条件まで含めて過程を捉える」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- イノベーションの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 神話を否定するだけでは次の具体的行動は生まれないを受け入れにくい人
最初に試すこと
成功事例一つの前史と失敗案を調べ、再現可能な条件を抽出する
書籍情報
Scott Berkun／O'Reilly／2007／ISBN 9781449399436／English-language edition
本書は、何をどう説明しているか
本書が伝えるのは、革新は突然のひらめきではなく、長い試行、既存知識、組織と社会の受容で形になるということです。具体的には、神話を外し、前史、失敗、権力、採用の条件まで含めて過程を捉える。その背景には、偶然任せではなく、自分たちも前進を積み重ねられると知りたいがあります。要点だけでなく、試し方と数字まで整理します。
