先に答え：この本は何に使える？
この本は、財務から読む事業構造で迷ったときに「財務諸表を比率の一覧で終わらせず、企業が顧客価値から現金を生む仕組みとして読む」を判断軸として与えてくれる。
01財務諸表を比率の一覧で終わらせず、企業が顧客価値から現金を生む仕組みとして読む
02売上、利益、資産、運転資本、キャッシュフローを事業活動と競争優位へつなげる
03数字の高低より、事業モデルの因果が財務へどう表れたかを読む。『決算書から読み解くビジネスモデル分析術 Excelによる財務データ分析と事業戦略への活用手法』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『決算書から読み解くビジネスモデル分析術 Excelによる財務データ分析と事業戦略への活用手法』が示す答えは、「財務諸表を比率の一覧で終わらせず、企業が顧客価値から現金を生む仕組みとして読む」である。本書は、この考えを財務から読む事業構造の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 財務から読む事業構造について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「売上、利益、資産、運転資本、キャッシュフローを事業活動と競争優位へつなげる」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 財務から読む事業構造の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 業界や会計基準の違いを無視した比率比較は誤解を生むを受け入れにくい人
最初に試すこと
一社の五年推移を同業比較し、数字が動いた理由を仮説化する
書籍情報
株式会社APMコンサルティング／翔泳社／2015年03月09日／ISBN 9784798139920／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書が伝えるのは、財務諸表を比率の一覧で終わらせず、企業が顧客価値から現金を生む仕組みとして読むということです。売上、利益、資産、運転資本、キャッシュフローを事業活動と競争優位へつなげることで、数字の背景を理解し、企業の強さと危うさを見抜きたいという人の欲求へ応えます。
