先に答え：この本は何に使える？
技術起点で売り込まず、未充足需要の発見から市場導入まで設計する。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『コトラーのイノベーション・マーケティング』を読む意味がある。
01技術起点で売り込まず、未充足需要の発見から市場導入まで設計する
02市場探索、価値提案、採用障壁、チャネル、普及をつなぐ
03発明より、顧客が新しい習慣へ移る条件を読む
この本の考え方は、現実でも使えるか
『コトラーのイノベーション・マーケティング』が示す答えは、「技術起点で売り込まず、未充足需要の発見から市場導入まで設計する」である。本書は、この考えをイノベーション・マーケティングの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- イノベーションについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「市場探索、価値提案、採用障壁、チャネル、普及をつなぐ」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- イノベーションの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 新しさ自体を価値とみなさないを受け入れにくい人
最初に試すこと
非顧客が既存手段を使い続ける理由を五件調べる
書籍情報
著者情報は公式ページ参照／翔泳社／2011年09月15日／ISBN 9784798122342／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書が伝えるのは、技術起点で売り込まず、未充足需要の発見から市場導入まで設計するということです。市場探索、価値提案、採用障壁、チャネル、普及をつなぐことで、新しい選択で失敗せず、今より良い状態へ進みたいという人の欲求へ応えます。
1. この本が答える問い
この本が答える問い
