先に答え：この本は何に使える？
変化した比較軸の中で選ばれる意味を更新する。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『リ・ポジショニング戦略』を読む意味がある。
01変化した比較軸の中で選ばれる意味を更新する
02市場変化、競合認識、選択場面、約束、証拠を組み替える
03企業の自己定義より、顧客の比較表で何が変わるかを見る
この本の考え方は、現実でも使えるか
『リ・ポジショニング戦略』が示す答えは、「変化した比較軸の中で選ばれる意味を更新する」である。本書は、この考えをポジショニングの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- ポジショニングについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「市場変化、競合認識、選択場面、約束、証拠を組み替える」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- ポジショニングの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 名称やロゴ変更を再ポジショニングと呼ばないを受け入れにくい人
最初に試すこと
顧客が自社と代替案を比べる言葉を十件集める
書籍情報
著者情報は公式ページ参照／翔泳社／2010年07月01日／ISBN 9784798121178／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書が伝えるのは、変化した比較軸の中で選ばれる意味を更新するということです。市場変化、競合認識、選択場面、約束、証拠を組み替えることで、選択肢が多くても、自分に合う違いをすぐ理解したいという人の欲求へ応えます。
1. この本が答える問い
リ・ポジショニング戦略が扱うのは、変化した比較軸の中で選ばれる意味を更新するという課題です。
企業の自己定義より、顧客の比較表で何が変わるかを見る点に、この本らしい焦点があります。手法の一覧としてではなく、従来の判断のどこを変える本なのかを先に捉えると読みやすくなります。?リ・ポジショニング戦略??????? この章では「企業の自己定義より、顧客の比較表で何が変わるかを見る」を判断軸に置き、対象者、前提条件、起きる行動、確認できる証拠を分けます。さらに、別の説明が成り立つ可能性と、続けない条件も書き添えます。
