先に答え：この本は何に使える？
優れた製品なら自然に広がると考えず、採用を決める関係と時間を設計する。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『イノベーションの普及』を読む意味がある。
01優れた製品なら自然に広がると考えず、採用を決める関係と時間を設計する
02相対優位、適合性、試用可能性、観察可能性、社会的伝播を組む
03訴求量より、不安が誰の証拠で解けたかを見る
この本の考え方は、現実でも使えるか
『イノベーションの普及』が示す答えは、「優れた製品なら自然に広がると考えず、採用を決める関係と時間を設計する」である。本書は、この考えを普及と採用行動の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 普及と採用行動について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「相対優位、適合性、試用可能性、観察可能性、社会的伝播を組む」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 普及と採用行動の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 初期採用者を多数派と決めつけないを受け入れにくい人
最初に試すこと
採用者と非採用者へ決断前の証拠と相談相手を聞く
書籍情報
エベレット・ロジャーズ、三藤 利雄、三藤 利雄／翔泳社／2007年10月16日／ISBN 9784798113333／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書が伝えるのは、優れた製品なら自然に広がると考えず、採用を決める関係と時間を設計するということです。相対優位、適合性、試用可能性、観察可能性、社会的伝播を組むことで、周囲から取り残されず、失敗の少ない新しい選択をしたいという人の欲求へ応えます。
1. この本が答える問い
イノベーションの普及が扱うのは、優れた製品なら自然に広がると考えず、採用を決める関係と時間を設計するという課題です。
