先に答え：この本は何に使える？
『Platform Revolution』の価値は、交換する価値・参加者・フィルターからコア相互作用を定義するという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01交換する価値・参加者・フィルターからコア相互作用を定義する
02アクセス拡大と品質統治のバランスを取る
03課金先を決める前にネットワーク価値を壊さない条件を置く
この本の考え方は、現実でも使えるか
『プラットフォーム・レボリューション』が示す答えは、「交換する価値・参加者・フィルターからコア相互作用を定義する」である。本書は、この考えをプラットフォーム戦略・多面市場の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- プラットフォーム戦略について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「アクセス拡大と品質統治のバランスを取る」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- プラットフォーム戦略の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 仲介機能があるだけでプラットフォームではないを受け入れにくい人
最初に試すこと
Apple：開発者・利用者・決済の統治と収益化を読む
書籍情報
ジェフリー・G・パーカーほか／ダイヤモンド社／2018年3月／ISBN 978-4-478-10003-5／単行本
本書は、何をどう説明しているか
本書はパイプライン型企業とプラットフォーム型企業を分け、ネットワーク効果、開放性、統治、収益化、指標を体系化する。参加者を増やすだけでなく、コア相互作用の質を維持するルール設計が中心となる。
1. いちばん伝えたいことと、よくある誤読
本書はパイプライン型企業とプラットフォーム型企業を分け、ネットワーク効果、開放性、統治、収益化、指標を体系化する。
