先に答え:この本は何に使える?

成長には既存顧客の満足だけでなく、カテゴリーを買わない人が避けている理由と代替行動の理解が必要である。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『“未”顧客理解』を読む意味がある。

01成長には既存顧客の満足だけでなく、カテゴリーを買わない人が避けている理由と代替行動の理解が必要である
02未顧客を無関心、関心はあるが動けない、過去に離れたなどに分け、障壁と同じ目的を満たす別の選択肢を読む
03人は新しい選択で失敗したり時間を失うくらいなら、不満があっても慣れた方法を続けたい
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書籍情報

芹澤連日経BP2022/ISBN 9784296112692English edition

本書は、何をどう説明しているか

本書の答えは、成長には既存顧客の満足だけでなく、カテゴリーを買わない人が避けている理由と代替行動の理解が必要であるということです。背景にある仕組みは、未顧客を無関心、関心はあるが動けない、過去に離れたなどに分け、障壁と同じ目的を満たす別の選択肢を読むこと。さらに、人は新しい選択で失敗したり時間を失うくらいなら、不満があっても慣れた方法を続けたいという人の気持ちまで読むと、表面の手法を真似せず、自分の仕事へ応用する条件が見えてきます。