先に答え：この本は何に使える？
情報を短く削るだけでなく、相手が一目で構造と意味をつかめる順序へ組み替える。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『超・箇条書き』を読む意味がある。
01情報を短く削るだけでなく、相手が一目で構造と意味をつかめる順序へ組み替える
02『超・箇条書き』の考え方を、顧客の状況、選ばれる理由、実行する組織、確かめる数字の順に分解する
03『超・箇条書き』が注目するのは、認められ、自分で前進していると感じたいという人の根源的な気持ちである
この本の考え方は、現実でも使えるか
『超・箇条書き』が示す答えは、「情報を短く削るだけでなく、相手が一目で構造と意味をつかめる順序へ組み替える」である。本書は、この考えを情報整理・伝達の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 情報整理について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『超・箇条書き』の考え方を、顧客の状況、選ばれる理由、実行する組織、確かめる数字の順に分解する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 情報整理の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 『超・箇条書き』の言葉だけを借りず、対象顧客、期間、費用、見直すサインを先に決めるを受け入れにくい人
最初に試すこと
一つの課題を選び、「情報を短く削るだけでなく、相手が一目で構造と意味をつかめる順序へ組み替える」という視点で顧客の行動前後と社内判断を書き直す
書籍情報
杉野, 幹人／ダイヤモンド社／2016／ISBN 9784478068670／English edition
本書は、何をどう説明しているか
本書の答えは、情報を短く削るだけでなく、相手が一目で構造と意味をつかめる順序へ組み替えるということです。背景にある仕組みは、『超・箇条書き』の考え方を、顧客の状況、選ばれる理由、実行する組織、確かめる数字の順に分解すること。さらに、『超・箇条書き』が注目するのは、認められ、自分で前進していると感じたいという人の根源的な気持ちであるという人の気持ちまで読むと、表面の手法を真似せず、自分の仕事へ応用する条件が見えてきます。
