先に答え：この本は何に使える？
資金も知名度もない小さな事業が、顧客との接点とものづくりの物語からブランドを育てる過程を学ぶ。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』を読む意味がある。
01資金も知名度もない小さな事業が、顧客との接点とものづくりの物語からブランドを育てる過程を学ぶ
02『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』固有の流れは、資金も知名度もない小さな事業が、顧客との接点とものづくりの物語からブランドを育てる過程を学ぶ。そのうえで、顧客が選ぶ状況、比較する代替、感じる価値、接点、記憶をつなぎ、選択と継続の理由を設計する
03『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』が向き合うのは、資金も知名度もない小さな事業が、顧客との接点とものづくりの物語からブランドを育てる過程を学ぶを通じて、迷いを減らし、自分に合う選択をして気持ちよく前へ進みたいという欲求
この本の考え方は、現実でも使えるか
『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』が示す答えは、「資金も知名度もない小さな事業が、顧客との接点とものづくりの物語からブランドを育てる過程を学ぶ」である。本書は、この考えをブランドの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- ブランドについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』固有の流れは、資金も知名度もない小さな事業が、顧客との接点とものづくりの物語からブランドを育てる過程を学ぶ。そのうえで、顧客が選ぶ状況、比較する代替、感じる価値、接点、記憶をつなぎ、選択と継続の理由を設計する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- ブランドの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』の提案を使う時は、反応を増やす演出と長期の顧客価値を分け、返品、解約、不信の副作用も測るを受け入れにくい人
最初に試すこと
『仕事ゼロ、お金もコネもない――小さなカバン屋が自分たちのブランドをつくるまで』の主張を試すため、顧客一人の直近の選択について、きっかけ、比較、感情、決め手、利用後を時系列にする
