先に答え:この本は何に使える?
『価値共創時代のブランド戦略』の価値は、ブランド価値は企業が一方的に伝えるものではなく、顧客の経験や関係の中で共につくられるという見方を、実際の判断に使えるところにある。
この本の考え方は、現実でも使えるか
『価値共創時代のブランド戦略』が示す答えは、「ブランド価値は企業が一方的に伝えるものではなく、顧客の経験や関係の中で共につくられる」である。本書は、この考えをブランドの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- ブランドについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「本書は、ブランド価値は企業が一方的に伝えるものではなく、顧客の経験や関係の中で共につくられるために、観察、整理、小さな実践、振り返りを一続きにする」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- ブランドの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 本書の言葉だけをまねず、対象者、目的、期限、見直す条件を決めるを受け入れにくい人
本書を試すため、顧客がそのブランドを思い出す場面と、選ぶ理由を五人に聞く
青木幸弘/ミネルヴァ書房/2011/ISBN 9784623059737/日本語原著
本書は、何をどう説明しているか
本書の答えは、ブランド価値は企業が一方的に伝えるものではなく、顧客の経験や関係の中で共につくられるということです。背景にある仕組みは、本書は、ブランド価値は企業が一方的に伝えるものではなく、顧客の経験や関係の中で共につくられるために、観察、整理、小さな実践、振り返りを一続きにすること。さらに、本書が向き合うのは、安心して選び、自分らしさや所属を確かめたいという欲求という人の気持ちまで読むと、表面の手法を真似せず、自分の仕事へ応用する条件が見えてきます。



