先に答え:この本は何に使える?
『ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代』の価値は、案と代替を増やすという見方を、実際の判断に使えるところにある。
この本の考え方は、現実でも使えるか
『ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代』が示す答えは、「案と代替を増やす」である。本書は、この考えを創造性・変革の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 創造性について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「多様な目で評価する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 創造性の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 変わっていること自体に価値はないを受け入れにくい人
任天堂:独自の遊びを一案の直感でなく試作・利用観察・供給条件から磨く
アダム・グラント/三笠書房/2016年/ISBN 9784837957683/日本語版
本書は、何をどう説明しているか
『ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代』の書評・要約。案の量を増やし、作り手以外の評価を取り入れ、反対意見を残しながら実行の連合を作るという本書の考え方を、新規事業を一人の天才や社内コンテストに頼り、案が実装前に消える企業の実務に置き直し、顧客の欲求、選ばない理由、企業事例、事業KPI、PL・BS・CFへのつながりまで解説する。
1. 要約:この本から学べること
この本から学べること
『ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代』が伝えるのは、独創的な成果は大胆な性格だけから生まれず、多くの案、適切な評価、仲間づくり、損失管理によって実現するという考え方だ。案の量を増やし、作り手以外の評価を取り入れ、反対意見を残しながら実行の連合を作る。ここで大切なのは、目新しい言葉を覚えることではなく、いまの仕事で見落としている判断を見つけることである。本書の説明と当サイトの企業分析を分けながら、読後に何を変えられるかまで考える。



