『経営戦略全史 完全版』の書評・要約

本書は、何をどう説明しているか

本書を生かすには、戦略論の流れを理解し、状況に合う考え方を選ぶことが中心です。ただし、有名なフレームワークを前提条件なしに当てはめると一般論で終わります。顧客が避けたい不安、得たい達成感、所属、自己表現を利用場面ごとに捉え、競争環境と資源配分の変化を資本効率で検証するという順で検証します。