先に答え：この本は何に使える？
技術変化が速い市場では、優秀な専門家が情報と権限を持ち、学習速度を上げる組織が強い。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『How Google Works』を読む意味がある。
01技術変化が速い市場では、優秀な専門家が情報と権限を持ち、学習速度を上げる組織が強い
02スマート・クリエイティブ、採用、意思決定、文化、戦略、イノベーションを扱う
03使うときは、Googleの制度だけを移植すると、事業段階、規制、収益構造の違いで機能しない点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『How Google Works』が示す答えは、「技術変化が速い市場では、優秀な専門家が情報と権限を持ち、学習速度を上げる組織が強い」である。本書は、この考えをテクノロジー経営・組織の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- テクノロジー経営について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「スマート・クリエイティブ、採用、意思決定、文化、戦略、イノベーションを扱う」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- テクノロジー経営の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- Googleの制度だけを移植すると、事業段階、規制、収益構造の違いで機能しないため、成功例や型をそのまま移さず、対象、期間、確かめる数字を決めて小さく試してくださいを受け入れにくい人
最初に試すこと
まず、重要判断を一つ選び、現場へ渡せる情報、権限、守るべき制約を整理する
書籍情報
エリック・シュミット、ジョナサン・ローゼンバーグ／日本経済新聞出版社／2014年10月／ISBN 9784532319557／日本語版・記載版
