先に答え：この本は何に使える？
この本は、新規事業で迷ったときに「創造性を才能だけにせず、質問・観察・交流・実験を繰り返す行動として捉える」を判断軸として与えてくれる。
01創造性を才能だけにせず、質問・観察・交流・実験を繰り返す行動として捉える
02主な読者は新しい事業アイデアを生み出す力を鍛えたい人
03確認項目は観察数、仮説数、実験回数、学習速度
この本の考え方は、現実でも使えるか
『イノベーションのDNA［新版］ 破壊的イノベータの5つのスキル』が示す答えは、「創造性を才能だけにせず、質問・観察・交流・実験を繰り返す行動として捉える」である。本書は、この考えを新規事業・デザインの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 新規事業について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「主な読者は新しい事業アイデアを生み出す力を鍛えたい人」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 新規事業の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- アイデア数だけを増やし、顧客価値の検証を後回しにしないを受け入れにくい人
最初に試すこと
普段の顧客行動を一つ観察し、当然と思っていた前提を問い直す
書籍情報
クレイトン・クリステンセン、ジェフ・ダイアー、ハル・グレガーセン、櫻井 祐子／翔泳社／2021年10月18日／ISBN 9784798167473／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
本書の要点は、創造性を才能だけにせず、質問・観察・交流・実験を繰り返す行動として捉えることです。新しい事業アイデアを生み出す力を鍛えたい人が、普段の顧客行動を一つ観察し、当然と思っていた前提を問い直すところから始め、観察数、仮説数、実験回数、学習速度という観点で変化を確かめる使い方を解説します。
