先に答え：この本は何に使える？
この本は、ブランドで迷ったときに「ブランドは広告表現ではなく、提供価値、組織、人物像、象徴を束ねて将来の選択を生む事業資産である」を判断軸として与えてくれる。
01ブランドは広告表現ではなく、提供価値、組織、人物像、象徴を束ねて将来の選択を生む事業資産である
02ブランド・ビジョン、ポートフォリオ、関係性、活性化を一つの管理体系にする
03人は安心して選べる目印と、自分が属したい世界を示す一貫した物語を求める
この本の考え方は、現実でも使えるか
『Aaker on Branding ブランドを事業資産として育てる』が示す答えは、「ブランドは広告表現ではなく、提供価値、組織、人物像、象徴を束ねて将来の選択を生む事業資産である」である。本書は、この考えをブランド・戦略の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- ブランドについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「ブランド・ビジョン、ポートフォリオ、関係性、活性化を一つの管理体系にする」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- ブランドの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- ブランド項目を増やしすぎず、顧客の選択を変える少数の核へ絞るを受け入れにくい人
最初に試すこと
ブランド要素を顧客価値、組織能力、人格、象徴へ分け、矛盾している接点を探す
書籍情報
David A. Aaker／Morgan James Publishing／2014／ISBN 9781614488705／English edition
本書は、何をどう説明しているか
本書の答えは、ブランドは広告表現ではなく、提供価値、組織、人物像、象徴を束ねて将来の選択を生む事業資産であるということです。背景にある仕組みは、ブランド・ビジョン、ポートフォリオ、関係性、活性化を一つの管理体系にすること。さらに、人は安心して選べる目印と、自分が属したい世界を示す一貫した物語を求めるという人の気持ちまで読むと、表面の手法を真似せず、自分の仕事へ応用する条件が見えてきます。
