先に答え：この本は何に使える？
この本は、パーパスで迷ったときに「参加したい変化を具体化する」を判断軸として与えてくれる。
01参加したい変化を具体化する
02商品と判断へ反映する
03行動と利益の両方を測る
この本の考え方は、現実でも使えるか
『パーパス 「意義化」する経済とその先』が示す答えは、「参加したい変化を具体化する」である。本書は、この考えをパーパス・意味価値の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- パーパスについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「商品と判断へ反映する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- パーパスの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 意味への共感を購買と同一視せず、顧客負担や事業との距離が大きい場合は訴求より実装を先に確かめるを受け入れにくい人
最初に試すこと
ソニー：創造する人を支える意義が製品・コンテンツ・クリエイター取引へ現れるかを見る
書籍情報
岩嵜博論、佐々木康裕／NewsPicksパブリッシング／2021年／ISBN 9784910063171／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
『パーパス 「意義化」する経済とその先』の書評・要約。社会の変化と人の欲求から目指す状態を定め、商品、体験、組織、資本配分へ一貫させるという本書の考え方を、理念は掲げているが、現場の優先順位や顧客が選ぶ理由、収益モデルに差が生まれていない企業の実務に置き直し、顧客の欲求、選ばない理由、企業事例、事業KPI、PL・BS・CFへのつながりまで解説する。
1. 要約：この本から学べること
この本から学べること
『パーパス 「意義化」する経済とその先』が伝えるのは、企業の存在意義は飾る言葉でなく、顧客・従業員・社会が参加したい変化を示し、商品と判断に意味を与えるという考え方だ。社会の変化と人の欲求から目指す状態を定め、商品、体験、組織、資本配分へ一貫させる。ここで大切なのは、目新しい言葉を覚えることではなく、いまの仕事で見落としている判断を見つけることである。本書の説明と当サイトの企業分析を分けながら、読後に何を変えられるかまで考える。
