先に答え：この本は何に使える？
『失敗の科学』の価値は、判断と結果を記録するという見方を、実際の判断に使えるところにある。
01判断と結果を記録する
02原因を仕組みまで調べる
03小さな改善を反復する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『失敗の科学』が示す答えは、「判断と結果を記録する」である。本書は、この考えを失敗学習・組織改善の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 失敗学習について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「原因を仕組みまで調べる」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 失敗学習の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 責任をなくす議論ではないを受け入れにくい人
最初に試すこと
トヨタ：異常を止めて見える化する仕組みが品質損失と再発を減らすかを見る
書籍情報
マシュー・サイド／ディスカヴァー・トゥエンティワン／2016年／ISBN 9784799320235／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
『失敗の科学』の書評・要約。結果と判断過程を残し、責任追及と学習を分け、反復試験で仕組みを直すという本書の考え方を、同じ品質事故や施策失敗が繰り返されても、報告が遅れ成功例だけが共有される組織の実務に置き直し、顧客の欲求、選ばない理由、企業事例、事業KPI、PL・BS・CFへのつながりまで解説する。
1. 要約：この本から学べること
この本から学べること
『失敗の科学』が伝えるのは、失敗を個人の責任で隠す組織より、記録し原因を調べ小さな改善へ戻す組織の方が安全と成果を高めるという考え方だ。結果と判断過程を残し、責任追及と学習を分け、反復試験で仕組みを直す。ここで大切なのは、目新しい言葉を覚えることではなく、いまの仕事で見落としている判断を見つけることである。本書の説明と当サイトの企業分析を分けながら、読後に何を変えられるかまで考える。
