先に答え：この本は何に使える？
外れる条件を先に書く。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『THINK AGAIN 発想を変える、思い込みを手放す』を読む意味がある。
01外れる条件を先に書く
02反対証拠を探す
03結果で資源配分を変える
この本の考え方は、現実でも使えるか
『THINK AGAIN 発想を変える、思い込みを手放す』が示す答えは、「外れる条件を先に書く」である。本書は、この考えを再考・学習する判断の判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- 再考について、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「反対証拠を探す」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- 再考の全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 常に疑うだけでは決められないを受け入れにくい人
最初に試すこと
ソニー：技術や事業の前提を顧客利用と収益で更新し、既存部門の常識に固定しない
書籍情報
アダム・グラント／三笠書房／2022年／ISBN 9784837958123／日本語版
本書は、何をどう説明しているか
『THINK AGAIN 発想を変える、思い込みを手放す』の書評・要約。主張への確信と自己価値を切り離し、反対意見、予測、実験、更新履歴を判断へ組み込むという本書の考え方を、過去の成功体験や専門性が強く、新しい顧客行動や不都合なデータを例外として退ける組織の実務に置き直し、顧客の欲求、選ばない理由、企業事例、事業KPI、PL・BS・CFへのつながりまで解説する。
1. 要約：この本から学べること
この本から学べること
『THINK AGAIN 発想を変える、思い込みを手放す』が伝えるのは、知性は正しい答えを守る力だけでなく、自分の前提が外れた証拠を見つけて考え直す力に表れるという考え方だ。主張への確信と自己価値を切り離し、反対意見、予測、実験、更新履歴を判断へ組み込む。ここで大切なのは、目新しい言葉を覚えることではなく、いまの仕事で見落としている判断を見つけることである。本書の説明と当サイトの企業分析を分けながら、読後に何を変えられるかまで考える。
