先に答え：この本は何に使える？
企業キャラクターを装飾でなく、記憶・感情・接点をつなぐブランド資産にする。この考え方を自分の課題に当てはめたいなら、『強いブランドをつくる キャラクターマーケティングの新しい教科書 企業キャラクターの開発・育成・運用からコミュニケーション戦略まで』を読む意味がある。
01企業キャラクターを装飾でなく、記憶・感情・接点をつなぐブランド資産にする
02『強いブランドをつくる キャラクターマーケティングの新しい教科書 企業キャラクターの開発・育成・運用からコミュニケーション戦略まで』をブランド・マーケティングで使う鍵は、顧客状況、欲求、記憶、行動、財務成果を一つの流れで設計する
03『強いブランドをつくる キャラクターマーケティングの新しい教科書 企業キャラクターの開発・育成・運用からコミュニケーション戦略まで』の判断軸は、反応の大きさを成果と取り違え、継続や利益を見ない点に注意する
この本の考え方は、現実でも使えるか
『強いブランドをつくる キャラクターマーケティングの新しい教科書 企業キャラクターの開発・育成・運用からコミュニケーション戦略まで』が示す答えは、「企業キャラクターを装飾でなく、記憶・感情・接点をつなぐブランド資産にする」である。本書は、この考えをブランド・マーケティングの判断にどう使うかを説明する。
使いやすい条件
- ブランドについて、知識の収集ではなく具体的な判断基準がほしい人
- 「『強いブランドをつくる キャラクターマーケティングの新しい教科書 企業キャラクターの開発・育成・運用からコミュニケーション戦略まで』をブランド・マーケティングで使う鍵は、顧客状況、欲求、記憶、行動、財務成果を一つの流れで設計する」を自分の仕事や生活で試したい人
そのまま使わない方がよい条件
- ブランドの全体像より、すぐ使えるチェックリストだけを短時間で探している人
- 反応の大きさを成果と取り違え、継続や利益を見ないと、方法が目的化しますを受け入れにくい人
最初に試すこと
キャラクターが登場する利用場面と担う感情を一つに絞る
