本を、実務の武器にする。
要約で終わらせず、理論を顧客行動と明日の判断へ変換する書評です。
『リーン・アントレプレナー』書評・要約
リーン・アントレプレナーの内容を要約し、製品の完成度より、最も危険な仮説が減ったかを見る。『リーン・アントレプレナー』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『ハーバード流 マネジメント講座 ひるまないリーダー』書評・要約
ハーバード流 マネジメント講座 ひるまないリーダーの内容を要約し、派手な決断より、学習速度と信頼残高を見る。『ハーバード流 マネジメント講座 ひるまないリーダー』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダー』書評・要約
ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダーの内容を要約し、派手な決断より、学習速度と信頼残高を見る。『ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダー』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『日本企業の進化論 グローバルで闘い抜くための“５つの進化”』書評・要約
日本企業の進化論 グローバルで闘い抜くための“５つの進化”の内容を要約し、新戦略より、古い資源配分を変えられるかを見る。『日本企業の進化論 グローバルで闘い抜くための“５つの進化”』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『Live! ウェブマーケティング基礎講座』書評・要約
Live! ウェブマーケティング基礎講座の内容を要約し、施策名より、顧客が次へ進めない理由を見る。『Live! ウェブマーケティング基礎講座』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『世界でいちばん大切にしたい会社 コンシャス・カンパニー』書評・要約
世界でいちばん大切にしたい会社 コンシャス・カンパニーの内容を要約し、善意と収益性が同時に続く仕組みを読む。『世界でいちばん大切にしたい会社 コンシャス・カンパニー』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『ノヤン先生のマーケティング学』書評・要約
ノヤン先生のマーケティング学の内容を要約し、施策名より、顧客の選択と事業成果の因果を読む。『ノヤン先生のマーケティング学』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『データを制するものがビジネスを制す 広告ビジネス次の10年』書評・要約
データを制するものがビジネスを制す 広告ビジネス次の10年の内容を要約し、分析後に誰の判断がどう変わるかを設計する。『データを制するものがビジネスを制す 広告ビジネス次の10年』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『サラサラ読めるのにジワッとしみる「マーケティング」のきほん』書評・要約
サラサラ読めるのにジワッとしみる「マーケティング」のきほんの内容を要約し、施策名より、顧客の選択と事業成果の因果を読む。『サラサラ読めるのにジワッとしみる「マーケティング」のきほん』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『ソーシャルメディア活用の司令塔 コミュニティマネージャーの仕事』書評・要約
ソーシャルメディア活用の司令塔 コミュニティマネージャーの仕事の内容を要約し、運営者の発信量より、参加者同士で価値が生まれるかを見る。『ソーシャルメディア活用の司令塔 コミュニティマネージャーの仕事』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『成約率が10倍になる 士業のためのWeb集客術』書評・要約
成約率が10倍になる 士業のためのWeb集客術の内容を要約し、効率より、顧客と営業双方の判断が良くなる情報循環を見る。『成約率が10倍になる 士業のためのWeb集客術』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークショップ』書評・要約
図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークショップの内容を要約し、要素の一覧より、どこを変えると全体の因果が動くかを見る。『図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークショップ』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『イノベーションの最終解』書評・要約
イノベーションの最終解の内容を要約し、技術力より、新しい機会へ資源を動かせる条件を見る。『イノベーションの最終解』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『自分でパパッとできる事業計画書』書評・要約
自分でパパッとできる事業計画書の内容を要約し、最初の投資で何を学び、いつ撤退するかを決める。『自分でパパッとできる事業計画書』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『キャズム Ver.2 増補改訂版 新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論』書評・要約
キャズム Ver.2 増補改訂版 新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論の内容を要約し、認知を広げる前に、一つの用途で安心して選べる条件を完成させる。『キャズム Ver.2 増補改訂版 新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『ザ・ファーストマイル イノベーションの不確実性をコントロールする』書評・要約
ザ・ファーストマイル イノベーションの不確実性をコントロールするの内容を要約し、最初の投資で何を学び、いつ撤退するかを決める。『ザ・ファーストマイル イノベーションの不確実性をコントロールする』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『これから伸びる人の必修科目「ビジネスモデル」のきほん』書評・要約
これから伸びる人の必修科目「ビジネスモデル」のきほんの内容を要約し、要素の一覧より、どこを変えると全体の因果が動くかを見る。『これから伸びる人の必修科目「ビジネスモデル」のきほん』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること。』書評・要約
アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること。の内容を要約し、自社だけが守れる顧客との約束を決める。『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること。』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『士業プロフェッショナル養成講座 専門家のための資金調達の実務』書評・要約
士業プロフェッショナル養成講座 専門家のための資金調達の実務の内容を要約し、お金と所有権より、顧客価値が途切れない条件を整える。『士業プロフェッショナル養成講座 専門家のための資金調達の実務』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『成功するイノベーションは何が違うのか？』書評・要約
成功するイノベーションは何が違うのか？の内容を要約し、技術力より、新しい機会へ資源を動かせる条件を見る。『成功するイノベーションは何が違うのか？』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『スマートデータ・イノベーション』書評・要約
スマートデータ・イノベーションの内容を要約し、分析後に誰の判断がどう変わるかを設計する。『スマートデータ・イノベーション』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『士業プロフェッショナル養成講座 専門家のための事業承継の実務』書評・要約
士業プロフェッショナル養成講座 専門家のための事業承継の実務の内容を要約し、お金と所有権より、顧客価値が途切れない条件を整える。『士業プロフェッショナル養成講座 専門家のための事業承継の実務』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『決算書から読み解くビジネスモデル分析術 Excelによる財務データ分析と事業戦略への活用手法』書評・要約
決算書から読み解くビジネスモデル分析術 Excelによる財務データ分析と事業戦略への活用手法の内容を要約し、数字の高低より、事業モデルの因果が財務へどう表れたかを読む。『決算書から読み解くビジネスモデル分析術 Excelによる財務データ分析と事業戦略への活用手法』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『バリュー・プロポジション・デザイン 顧客が欲しがる製品やサービスを創る』書評・要約
バリュー・プロポジション・デザイン 顧客が欲しがる製品やサービスを創るの内容を要約し、機能の多さより、顧客の重要な進歩との適合を検証する。『バリュー・プロポジション・デザイン 顧客が欲しがる製品やサービスを創る』の事例と章立てに沿って、この判断を具体化するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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