本を、実務の武器にする。
要約で終わらせず、理論を顧客行動と明日の判断へ変換する書評です。
『プロダクトマネジャーの教科書』書評・要約
プロダクトマネジャーの教科書の内容を要約し、機能数より、誰のどの成果を優先したかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『マーケティング戦争 －全米No.1マーケターが教える、勝つための4つの戦略』書評・要約
マーケティング戦争 －全米No.1マーケターが教える、勝つための4つの戦略の内容を要約し、競合攻撃より、顧客が比較する基準を変えられるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『技術とイノベーションの戦略的マネジメント 下』書評・要約
技術とイノベーションの戦略的マネジメント 下の内容を要約し、発明数より、事業段階に応じて判断を変えられるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『技術とイノベーションの戦略的マネジメント 上』書評・要約
技術とイノベーションの戦略的マネジメント 上の内容を要約し、発明数より、事業段階に応じて判断を変えられるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム キーストーン戦略』書評・要約
イノベーションを持続させるビジネス・エコシステム キーストーン戦略の内容を要約し、自社シェアより、参加者全体が革新できる状態を見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『イノベーションの普及』書評・要約
イノベーションの普及の内容を要約し、訴求量より、不安が誰の証拠で解けたかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『オープンビジネスモデル 知財競争時代のイノベーション』書評・要約
オープンビジネスモデル 知財競争時代のイノベーションの内容を要約し、所有より、組合せで増えた顧客価値と利益を見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『企業価値向上に役立つ内部監査 内部監査入門』書評・要約
企業価値向上に役立つ内部監査 内部監査入門の内容を要約し、指摘数より、重要な損失を防ぎ学習できたかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『90日変革モデル』書評・要約
90日変革モデルの内容を要約し、計画の大きさより、学習と信頼の速度を見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『イノベーションへの解 実践編 イノベーターの確たる成長に向けて』書評・要約
イノベーションへの解 実践編 イノベーターの確たる成長に向けての内容を要約し、発明数より、事業段階に応じて判断を変えられるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『実践手法と業界別ケーススタディ 戦略のパラドックスへの解』書評・要約
実践手法と業界別ケーススタディ 戦略のパラドックスへの解の内容を要約し、強い選択と、選び直せる余地を別々に設計するという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『教育×破壊的イノベーション 教育現場を抜本的に改革する』書評・要約
教育×破壊的イノベーション 教育現場を抜本的に改革するの内容を要約し、教育機関の効率より、新たに学べる人が増えたかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『ヒット商品を生み出すネタ出し練習帳』書評・要約
ヒット商品を生み出すネタ出し練習帳の内容を要約し、奇抜さより、既存の不満を新しい形で解けるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『レスポンス広告のすべて 費用対効果が見える広告』書評・要約
レスポンス広告のすべて 費用対効果が見える広告の内容を要約し、反応数より、利益を伴う顧客関係が残ったかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『マーケティング脳 vs マネジメント脳 なぜ現場と経営層では話がかみ合わないのか？』書評・要約
マーケティング脳 vs マネジメント脳 なぜ現場と経営層では話がかみ合わないのか？の内容を要約し、施策説明より、顧客の変化が利益へ届く経路を見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『戦略的データマネジメント 企業利益は真のデータ価値にあり』書評・要約
戦略的データマネジメント 企業利益は真のデータ価値にありの内容を要約し、データ量より、同じ事実で速く決められるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『境界を超えた知識創造の実践 バウンダリーチーム・イノベーション』書評・要約
境界を超えた知識創造の実践 バウンダリーチーム・イノベーションの内容を要約し、人を集めるより、異なる知識が一つの成果へ変わる過程を見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『デザインイノベーション デザイン戦略の次の一手』書評・要約
デザインイノベーション デザイン戦略の次の一手の内容を要約し、アイデア量より、利用行動と事業性が同時に変わるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『リ・ポジショニング戦略』書評・要約
リ・ポジショニング戦略の内容を要約し、企業の自己定義より、顧客の比較表で何が変わるかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『「人材」と「利益」の方程式 人材を活かす企業』書評・要約
「人材」と「利益」の方程式 人材を活かす企業の内容を要約し、人材施策の数より、現場行動と顧客成果が変わったかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『セールスライティング・ハンドブック 「売れる」コピーの書き方から仕事の取り方まで』書評・要約
セールスライティング・ハンドブック 「売れる」コピーの書き方から仕事の取り方までの内容を要約し、言葉の巧さより、顧客が決められない理由を解くという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『「想定外」に備える企業災害対策マニュアル』書評・要約
「想定外」に備える企業災害対策マニュアルの内容を要約し、危機の網羅より、最初の一時間に迷わない仕組みを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『コトラーのイノベーション・マーケティング』書評・要約
コトラーのイノベーション・マーケティングの内容を要約し、発明より、顧客が新しい習慣へ移る条件を読むという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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『ビッグデータビジネスの時代』書評・要約
ビッグデータビジネスの時代の内容を要約し、データ資産の大きさより、誰のどの判断が良くなったかを見るという読みどころを仕事で使う方法まで書評します。
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